2009 05 01 1059 13

2009 05 01 1059 13



Geneza przedsiębiorczości

Przedsiębiorczość, przedsiębiorca, manager, przedsiębiorstwo - istota, relacje

•    Epoka agrarna 8000 lat p.n e do XVIII wieku

•    XVIII wiek do XX wieku - epoka przemysłowa

•    Od połowy XX wieku (USA) -epoka informacyjna (początek innowacji, zmiany w strukturze zatrudnienia, przewyższenie liczby robotników liczbą pracowników administracyjnych)

•    Różne epoki w różnych krajach - różne tempo rozwoju cywilizacyjnego

•    Termin „przedsiębiorczość" pojawił się po raz pierwszy na przełomie XVIII i XIX wieku

•    Powstawanie i rozwój przedsiębiorstw - efekt zmian cywilizacyjnych


Geneza przedsiębiorczości


Termin „przedsiębiorczość" i „przedsiębiorca” - objaśniony m. in. w dziełach przedstawicieli ekonomicznej i społecznej myśli liberalnej:

- Richard Cantillon (1680-1734) - irlandzki kupiec, bankier i ekonomista, osiadły we Francji, pochodzący z Londynu. Uznawany za osobę, która jako pierwsza użyła określenia „przedsiębiorca". Podkreślał znaczenie rolnictwa, które uważał za podstawę życia gospodarczego kraju (podobnie jak fizjokraci)

-Adam Smith (1723-1770) -szkocki myśliciel i ekonomista, autor „Bogactwa narodow", klasyczna szkoła ekonomii, jego dzieła dały początek ekonomii jako dziedzinie nauki


Przedsiębiorca

Przedsiębiorca (w zgodnej większości wymienionych teoretyków i praktyków) pełni funkcję organizatora produkcji poprzez łącznie różnych czynników, a więc:

-    Tworzy przedsiębiorstwa

-    Propaguje postęp techniczny

-    Tworzy, wprowadza nowe wyroby,

-    Zdobywa nowe rynki

-    Podejmuję decyzie organizacyjne itd.


Geneza przedsiębiorczości


Termin „przedsiębiorczość" i „przedsiębiorca" - objaśniony m. in. w dziełach przedstawicieli ekonomicznej i społecznej myśli liberalnej:

- Jean Babtiste Say (1767-1832)- autor teorii „prawa rynku" wg którego „produkcja sama wytwarza na siebie popyt". Zwolennik koncepcji iż, wszystkie dziedziny w których stosowany jest kapitał mają charakter produkcyjny (zarówno rolnictwo, przemysł jak i handel): „Czym różni się niematerialny śpiew pieśniarza od materialnego obrazu artysty?”


Joseph Schumpeter (1883- 1950) - ekonomista austryjacki, autor teorii wzrostu gospodarczego i cyklów koniunkturalnych indukowanych przez przełomowe innowacje, zwolennik tezy o dominującej roli elit i wybitnych jednostek w rozwoju społeczno-gospodarczym. Wskazywał pozytywny wpływ konkurencji monopolistycznej na gospodarkę.


Przedsiębiorca

Wg Cantillona przedsiębiorcy to ci „którzy są skłonni kupić po cenie pewnej dla odsprzedaży po cenie niepewnej"

Cechy osobowościowe:

-    Dojrzałość w kierowaniu sobą,

-    Wiara we własne siły

-    Orientacja na działanie

-    Energia

-    Gotowość podejmowania ryzyka

-    Skłonność do innowacji



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2009 05 01 1045 16 Funkcje w przedsiębiorstwie Teoria łańcucha wartości M. Portera Łańcuch wartości
2009 05 01 1102 19 Rodzaje przedsiębiorczości W zależności od cech przedsiębiorców, ich podejścia do
2009 05 01 1103 26 Atrybuty przedsiębiorstwa •    Wyodrębnienie ekonomiczne •
2009 05 01 1104 59 Cele przedsiębiorstwa - misja Wg P.F. Druckera misja powinna dać odpowiedź na nas
2009 05 01 1106 04 Wartość przedsiębiorstwa jako finansowy cel jego działalności Maksymalizacja wart
2009 05 01 1115 47 Relacje przedsiębiorstwa z klientami -przejście od nastawienia na własny interes
2009 05 01 1100 14 Przedsiębiorca Przedsiębiorca Początek ery industrialnej - wyodrębnienie się prz
2009 05 01 1101 19 Główne funkcje przedsiębiorcy (wg Gruszeckiego) •    Ponoszenie ry
2009 05 01 1111 54 Poziomy procesu współdziałania przedsiębiorstw Kształtowanie się więzi
2009 05 01 1114 44 4, Więzi łączące przedsiębiorstwa WROG;SPowiązania partnerskie > Teoria gron (
2009 05 01 1043 57 Funkcje i procesy w organizacjiCo się dzieje wewnątrz ? •    Funkc
2009 05 01 1046 23 Podejście procesowe Zarządzanie całymi sekwencjami działań realizowanymi przez ró
2009 05 01 1047 18 Podejście procesowe • Jak przebiegają procesy: -    W małych
2009 05 01 1048 29 Główne korzyści z wdrożenia BPM •    Usprawnienie procesów (18%) •
2009 05 01 1050 04 Inne definicje zarządzania Panowaniem nad różnorodnością i przekształcaniem poten
2009 05 01 1051 55 Zasady TQM - 1 spełnienie wymagań klientów zewnętrznych i wewnętrznych REALIZACJA
2009 05 01 1052 52 Zasady TQM: 6 Benchmarking PRZYWÓDZTWO 1 PRACA ZESOPOŁOWA Koncepcja zakładając
2009 05 01 1054 03 Outsourcing Outsourcing Wykorzystywanie zasobów zewnętrznych, • Firma może wyk
2009 05 01 1055 16 BPO - kierunki rozwoju •    Szybko rosnące już dziś segmenty, taki

więcej podobnych podstron