2009 05 01 1103 26

Atrybuty przedsiębiorstwa

•    Wyodrębnienie ekonomiczne

•    Wyodrębnienie prawne

•    Wyodrębnienie techniczno-organizacyjne

Atrybuty przedsiębiorstwa

Wyodrębnienie ekonomiczne:

-    Odrębność majątkowa

-    Reprodukcja zużywanego majątku

-    Uzależnienie dochodów pracowników od wyników produkcyjnych i ekonomicznych

-    Działanie w warunkach niepewności

-    Rozwój (wzrost) uzależniony od możliwości pokrycia nakładów inwestycyjnych z własnych dochodów

-    Autonomia wewnętrzna i zewnętrzna

Atrybuty przedsiębiorstwa

Wyodrębnienie prawne - osobowość prawna, czyli zdolność do działań prawnych, zawierania umów, zaciągania kredytów itd..

Wyodrębnienie prawne osiągane jest z chwilą wpisu do odpowiedniego rejestru (rejestr działalności, KRS)

Podmiotowość prawna polega na przypisaniu osobie fizycznej lub prawnej skutków działań przedsiębiorstwa.

Regulacje prawne decydują, o tym które formy organizacyjne mogą występować na rynku jako przedsiębiorstwa.

Atrybuty przedsiębiorstwa

Wyodrębnienie organizacyjne - całość wyodrębniona pod względem techniczno-organizacyjnym:

-własna struktura organizacyjna

-    Odrębny zarząd, podporządkowanie przedsiębiorstwa jednemu zwierzchnikowi

-    Struktura organizacyjna dostosowana do warunków funkcjonowania

Formy organizacyjne:

-    proste (jeden zakład)

-    złożone (przedsiębiorstwo złożone z wielu jednostek organizacyjnych)

Zasady działania przedsiębiorstwa

•    Zasada gospodarności (najwyższej wydajność lub oszczędności środków)

•    Zasada przedsiębiorczości (twórcze rozwiązywanie problemów, gotowość podejmowania ryzyka, elastyczność, umiejętność wykorzystywania szans)

•    Zasada rentowności (zwrot nakładów z nadwyżką, samowystarczalność finansowa, kalkulacje, ewidencja)

•    Zasada rachunku ekonomicznego (narzędzie realizacji zasady gospodarności - sposób mierzenia nakładów i efektów sprzyjający

—podejmowaniu optymalnych decyziit_

Funkcje przedsiębiorstw

•    Funkcje zarządzania - powtarzalne czynności wykonywane przez kierownika w drodze podejmowania decyzji dotyczących działania podwładnych

•    Funkcje rzeczowe (bazowe): produkcji, marketingowa, finansowa, personalna itp