4) oparcie stosunków interpersonalnych na zaufaniu i współpracy;
5) uwidocznienie się kryzysu odnowy w przypadku braku jakościowych zmian struktury organizacyjnej, sygnalizowanego przez występujące u pracowników i kierownictwa poczucie wypalenia i inne objawy wyczerpania spowodowanego napięciami w wykonywaniu zadań oraz ciągłym eksperymentowaniem.
W tej fazie najważniejsze są ciągłe motywowanie pracowników i właściwa organizacja pracy oraz wzrost przez współdziałanie.
Cykl życia organizacji -podsumowanie
Dla cyklu żyda organizacji charakterystyczne jest, że każda faza kończy się kryzysem zagrażającym przetrwaniu organizacji. Szczególnie uwidacznia to w fazie przedsiębiorczości, gdyż wiele organizacji nie jest w stanie wyjść poza tę fazę. Każda faza zawiera także w sobie zalążki kolejnego kryzysu dlatego, że mechanizmy dopasowane do jednej fazy nie są właściwe w innych fazach cyklu.