Lean management |
Lean management | |
„wyszczuplanie organizacji” Koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem, zakładająca dostosowanie go do warunków rynku poprzez przekształcenia organizacyjne i funkcjonalne. Powolna racjonalizacja struktury poprzez wprowadzanie zmian w zakresie działalności, strukturze majątku, sposobach zarządzania, przygotowania zawodowego pracowników itd. [Lichtarski 1997] |
ZASADY: - Ukierunkowanie na przyszłość - Wrażliwość (rozumienie otoczenia) - Globalność (rozważanie efektów całościowych) - Dynamiczność (wykorzystywanie wszystkich posiadanych zasobów) - Ekonomiczność (eliminowanie marnotrawstwa) | |
Kożuch B. 2007 |
Lean management |
Podsumowanie | |
Zasadv oracv: - Praca grupowa - Odpowiedzialność osobista |
Funkcje | |
- Sprzężenie zwrotne - Racja klienta - Priorytet wartości dodanej |
Procesy | |
- Standaryzacja |
Nowe koncepcje w zarządzaniu | |
- Ciągłe ulepszanie - Natychmiastowe eliminowanie błędów |
organizacjami wynikające z podejścia | |
- Przewidywanie - Stopniowe doskonalenie Kożuch B. 2007 |
procesowego. |