Motywacja
M 02/04 Motywacja w dziale handlowym
związana z historią rozwoju naszej gospodarki. Inne leżą wewnątrz firmy.
Jakie zdarzenia zachodzące poza Twoją firmą przyspieszają demotywację?
Wiele czynników powodujących zmniejszenie motywacji handlowców ma swe źródło w środowisku zewnętrznym firmy. Jednak, nic zapominając o nicią będziesz mógł zmniejszyć ich negatywny wpływ na Twoich handlowców.
W okresie bujnego rozwoju rynku wielu handlowców i menedżerów uwierzyło, żc tak będzie już zawsze. Handlowcy zaczynający pracę, szczególnie w lalach 1990-1998, byli przekonani, żc szybkie awanse, służbowe samochody, stały wzrost dochodów będą im wiecznie dane. Pracodawcy zaś, starając się o wykształconych pracowników, prześcigali się w tworzeniu dobrych warunków pracy.
Okres prosperity
A potem przyszła recesja. Pracodawcy ograniczali przywileje i place, a pracownicy czuli się mniej warci i sfrustrowani, bo kolejny rok nie przynosił ze sobą zwyczajowej podwyżki, a służbowe auta przestały mieć (o zgrozo!) klimatyzację.
. PRZYKŁAD _
Pewien francuski dyrektor, słysząc oburzenie swojej pracownicy, że nie dostanie podwyżki (a był to już czas recesji), powiedział:
Pani Tereso. w centrali we Francji zwolniono 15% pracowników. Nam w Polsce udało się utrzymać wynik z ubiegłego roku> dlatego nikogo nie zwalniamy. Ci z Centrali na pani miejscu cieszyliby się, ze rnogej dalej pracować.
WDS10 www.wrp.pl Wiedza i Praktyka
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Motywacja M 02/02 Motywacja w dziale handlowym Dlaczego tak dużo mówi się o utrzymaniu wysokiej motMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/03 u Brak własnej inwencji w poszukiwaniu nowych klientMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/05 Motywacja w dziale handlowym MMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/07 mi niewielka zmiana zasad funkcjonowania przedsiębioMotywacja M 02/08 Motywacja w dziale handlowym eych się na ich być albo nie być w firmie)1 2 a pozoMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/09 Motywacja w dziale handlowym MMotywacja M 02/10 Motywacja w dziale handlowym M 02/10 Motywacja w dzialeMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/11 brze płatnej, ale niesatysfakcjonującej już pracy, pMotywacja M 02/12 Motywacja w dziale handlowym M 02/12 Motywacja w dziale handlowym Brak dobrejMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/13 Natomiast system premii od wykonania planu zostawiaMotywacja M 02/14 Motywacja w dziale handlowym M 02/14 Motywacja w dziale handlowym i które można dMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/15 Motywacja w dziale handlowym M 02/15 NiesprawiedliwyMotywacja M 02/16 Motywacja w dziale handlowym M 02/16 Motywacja w dziale handlowym Zbyt liberalnyMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/17 podstawą naliczania premii. Większość energii handloMotywacja M 02/18 Motywacja w dziale handlowym Czynnikiem w największym stopniu decydującym o pozioMotywacja Motywacja w dziale handlowym M 02/19 że jest to możliwe. Jeżeli realizacja planu sprzedażMotywacja M 02/20 Motywacja w dziale handlowym W firmach zaś, w których większość odpowiedzi była nMotywacja! Motywacja w dziale handlowym M 02/21 Motywacja w dziale handlowym M 02/21 4. tywaiorów. MMotywacja M 02/22 Motywacja w dziale handlowym Z faktami trudno się spierać czy dyskutować. Jednoczwięcej podobnych podstron