Poprawa wiąże się ze z się z częstymi zmianami.
zmianami, doskonałość wiąże
Winslon Churchill
pupiawn. vv yu.a|iiuov. pia\-wvv urna pupi otuouwamt liictuu poy v^l
gicznych. Jest ona również aktualna dzisiaj, kiedy to wyzwania stojące przed przedsiębiorstwami wymagają wykorzystania wszystkich dostępnych zasobów, narzędzi i metod dających firmie przewagę konkurencyjną. W związku z tym " rozdziale pierwszym zostaną przedstawione dwa tematy: rozwój teorii zor/-, /an,a 1 mie)sce teodi motywacji w procesie zarządzania.
Rozwój nauk o zastaniu organizacją jest nierozerwalnie związany z rozwojem nauk społecznych. Ich początki sięgają XVIII i XIX w.eku glown.c na terenie Stanów Zjednoczonych, Anglii, Francji i Niemiec. Wraz z rozwojem przemysłu koniecznością stały się poprawa organizacji pracy, zwiększenie wydajności czy wreszcie umiejętność zarządzania ludźmi: ich motywacją, tłek-tywnością. Jednym z prekursorów współpracy dwóch dziedzin naukowych: zarządzania i psychologii był Hugo Miinsterberg1, który postawił tezę, że można poprawić wydajność pracownika poprzez stosowanie metod psycholo-
2lC7.nvrn Ipct rA\A7ni#»r7 al/tnolnu L-ip/K/ ir\ .-.4..... 1
Hothersall D. (1995). History of Psychology. New York: McGraw-Hill.