018

COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE

DEFINICJE COACHINGU I SESJA KONTRAKTOWA

Trendy i kierunki rozwoju metody life coachingowej

Pewien coach spytał mnie niedawno po krótkim powitaniu:

- Ty zdaje się głównie zajmujesz się life coachingiem?

- Można tak powiedzieć - odezwałem się niepewnie i szybko dodałem: - A jakim coachingiem ty się zajmujesz?

- Ja oczywiście biznesowym i executive coachingiem. Wiesz, chodzi o działania dla prezesów i zarządów na szeroką skalę odparł z dumą.

A jakie tematy bierzesz najczęściej na warsztat? dopytywałem się z zaciekawieniem.

- Wypalenie zawodowe, problemy z delegowaniem, przepracowanie, umiejętność godzenia życia zawodowego z osobistym. - Wymienił kilka najważniejszych i zwrócił się do mnie z podobnym pytaniem: - Nad jakimi tematami coachingowymi pracujesz najczęściej?

- No cóż - odpowiedziałem. - U mnie rzeczywiście inaczej niż u ciebie, bardziej life coachin-gowo: wypalenie zawodowe, problemy z delegowaniem, przepracowanie, umiejętność godzenia życia zawodowego z osobistym...

Ta krótka anegdota dobrze obrazuje nieścisłości definicyjne w coachingu. Najtrafniejsze kryterium, które udało mi się ustalić wraz z zespołem, oddzielające tematykę biznesową od życiowej, a tym samym nazwę uprawianego modelu coachingu, dotyczy płatnika. Ten, kto płaci, dookreśla oczekiwania, a poprzez to definicję coachingu. Jeśli płatnikiem jest firma, nazwa oddziaływań co-achingowych będzie zawierała w sobie słowa: biznes, business, career, executive itp. Jeśli zaś płatnikiem jest sam zainteresowany klient, częściej ów szczególny proces będzie nazywany coachingiem życiowym, life coachingiem albo rozwojem osobistym. Ale to nie oznacza, że w obu przypadkach będą stosowane inne metody lub ćwiczenia. Przeciwnie, w obu przypadkach coach-facylitalor zacznie wraz ze swym klientem realizować wszelkie cele, które klientowi pozwalają się czuć lak, jak chciałby się czuć, działać zgodnie z jego celami i celami otoczenia, w' którymi się obraca, być efektywnym w osiąganiu sukcesów. Pracując z klientem na głębszych poziomach motywacyjnych, nie sposób uniknąć tematów' bardziej ogólnych lub wyizolować obszary zawodow^re z całej „reszt)'” życia lub odwrotnie.

Warto jednak dodać, że coaching, który świadomie zajmuje się tematyką relacji osobistych, małżeństwa, inwestycji domowych, mody, wychowania itd., a nawet zdrowia, nie pełni funkcji terapii. Jego celem nie jest leczenie, usuwanie objawów, uzdrawianie, rehabilitacja, czyli domena psychoterapeutyczna". Celem coachingu zawsze jest wspieranie rozwoju, koncentracja na zaso-

* Psychoterapii w znaczeniu szorckrn < ) zastosowat*! każdej mnody. Watr ma .Vigodząco tub teczniczo odds»Ym>.« na wszoWw zaćurzo-

;.vi psyc.Aczrie, ft.6 Zuchowaci. ( ) tarnin cjąsto fr/wi irtywny *v kyr\e .iw^tT, jufeszefir tjdy dod&ne

iv)rh?/ akfeSkfaoa tamą flarsptf rńsfcwte/.re - ftibrr A.S.. Reber E S.. Sfcw.rt psytfotęp), Warszawa 20C6, Wyiliurtciwo

Schr.Ur.L6ai.

J.C. Czabala rozumo sen termn pko metodą laczena zaburzać peychcznych. Zaburzenia to rrogą występować jako określone zospety objawów, wobec ksćrych psychoterapia będzie pod stawów, metodą Uczenia, rp zaburzeń newoowych Psychoterapia maże być t.ł<zc wsku.mi jako metodl pcmóencŁi w leczeniu imych chorób urdezne*. psychoz, chrrób somatycznych Crab.t> JC. CzyruaW terz&e wpsytóofarsptf. Warszawa 2002. PWN. s. 9.

PsycłtaterapU ma iuz ponalsauletrta hstoryj. W początkowym okraso wyksaatoły so dwa równane,to nuty: psychoanaliza ■ teoria bchiwo