020a

COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE

DEFINICJE COACHINGUI SESJA KONTRAKTOWA

Kod Etyczny EMCC wymaga od sw>^rch członków:

• kompetencji

• kontekstu

• nieprzekraczania granic swoich kompetencji

• prawości, uczciwości, spójności

• profesjonalizmu

Kompetencje

1. Coach/mentor będzie:

Pewien, że poziom jego doświadczenia oraz wiedzy jest proporcjonalny do wymagali klienta.

Pewien, że jego możłiwości/zdolności gwarantują postępowanie zgodne z Kodem Etycznym i z wszelkimi standardami, które mogą się w tym procesie pojawiać.

Rozwijał swój poziom kompetencji poprzez uczestniczenie w różnego rodzaju treningach oraz działaniach mających na celu ciągły rozwój zawodowy.

Utrzymywać kontakt z odpowiednio przeszkolonym superwizorem, który będzie regularnie sprawdzał jego kompetencje i wspierał jego rozwój. Superwizor jest zobowiązany trzymać się zasad i wymogów oraz respektować zasady poufności, określone w Kodzie Etycznym. Termin „przeszkolony superwizor” jest dokładnie zdefiniowany w dokumencie „standardy EMCC”.

Kontekst

2. Coach/mentor będzie:

Dbał o to, by relacja coachingowa/mentoringowa odzwierciedlała kontekst, w którym coaching/ mentoring się odbywa.

Sprawdzał, czy oczekiwania klienta i sponsora są jednoznaczne oraz czy oni sami rozumieją, w jaki sposób te oczekiwania zostaną spełnione.

Stwarzał możliwości, w których klient, coach/mentor oraz sponsor będą mogli skupić się na nauce.

Nieprzekraczanie granic swoich kompetencji

3. Coach/mentor będzie:

Postępował zawsze w „granicach” swoich kompetencji, będzie w stanie określić, kiedy te granice mogą zostać przekroczone/osiągnięte i kiedy konieczne będzie odesłanie klienta do bardziej doświadczonego coacha/mentora. Jeżeli zajdzie taka potrzeba, coach/mentor zobowiązany jest zapewnić klientowi wsparcie innego profesjonalisty: doradcy, psychoterapeuty lub doradcy biznesowego/linansowego.

Będzie świadomy potencjalnych konfliktów interesów zarówno natur}- komercyjnej, jak i emocjonalnej, które mogą się pojawić podczas relacji coachingowej/mentoringowej. Coach/mentor powinien być w stanie radzić sobie z takimi sytuacjami szybko i efektywnie oraz upewnić się, że ani klient, ani sponsor nie poniósł w tych okolicznościach żadnych strat.