256

COACHING I MENTORING W PRAKTYCE

CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI

Rysunek 24. Sześć filarów projektu

6. Działania,

które

zainicjuję

3. Potrzeby odbiorców i uczestników projektu

5. Korzyści:

-    Odbiorców zewnętrznych

-    Uczestników

-    Organizacji

-    Moje własne

4. Potrzeby organizacji i systemu

Druga wersja ćwiczenia 35. [Cztery filary]

Jest to skrócony wariant ćwiczenia i ma podobny przebieg, lecz mniej pozycji percepcyjnych. Jest skuteczny, zwłaszcza gdy uczestników danego projektu jest mniej, cel zaś bardziej skonkretyzowany i w większym zakresie kontrolowany przez klienta. Także w tym ćwiczeniu koncentrujemy uwagę na potrzebach i perspektywie korzyści. Poruszamy się zgodnie ze wskazówkami zegara i jak w poprzedniej wersji, warto wykorzystać kotwice przestrzenne, czyli przeprowadzić ćwiczenie, zmieniając miejsce i zapisując poszczególne odkrycia klienta.

Kończymy ćwiczenie, wprowadzając klienta w Metapozycję jako krok piąty wspólnej pracy i miejsce, w którym zachęcamy klienta do:

•    Dysocjacji do zapisanych treści we wszystkich czterech pozycjach, symbolizujących nastawienie klienta do omawianych kwestii.

•    Wyciągnięcia generalnych wniosków z wszystkich odkryć dokonanych w czasie ćwiczenia.

•    Syntezy wszystkich dokonanych odkryć i wyodrębnienia głównych elementów dalszej strategii.

•    Zmian, uzupełnień, uściśleń w samej propozycji celu.

256