6837093665

6837093665



BĄK-GRABOWSKA, Dominika.

"Outsourcing" funkcji personalnej - przesłanki i konsekwencje jego zastosowania / Dominika Bąk-Grabowska, Agnieszka Jagoda. - Streszcz. ang. // Przegląd Organizacji. - 2009, nr 3, s. 29-32 1. Kadry - polityka 2. Outsourcing

005    BZCz    6677/2010

BIELECKI, Witold T.

Looking for hidden demand: simulation-game system of training enterpreneurship : (theoretical concept) / Witold T. Bielecki // Transformacje. - Spec. iss. 39/40 (2006/2007), s. 360-367

1. Gry kierownicze 2. Ekonomia - nauczanie - metody -szkoły wyższe 3. Symulacja - stosowanie - nauczanie 4. Zarządzanie - nauczanie

-    metody - szkoły wyższe

005    BZCz    6678/2010

Changes in corporate employment and HRpractice : ananalysis of 2007survey databased on the life cycle model/ József Poór, Zsuzsa Karoliny, Daniel Kehl, Ferenc Farkas. - Bibliogr. // Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. - 2009, nr 1, s. 103-121

1. Kadry - polityka 2. Zarządzanie

005    BZCz    6679/2010

DIERKES, Meinolf (1941-).

Towards a research agenda on knowledge, learning, and the organization/Meinolf Dierkes. - Bibliogr.//Transformacje.

-    Spec. iss. 39/40 (2006/2007), s. 370-378

1, Organizacja ucząca się 2. Zarządzanie wiedzą

005    BZCz    6680/2010

FREYBERG-INAN, Annette.

Just how smali is this world really? : an application of smali world theory to the study of globalization / Annette Freyberg-Inan. - Bibliogr. // Transformacje. - Spec. iss. 39/40 (2006/2007), s. 11-26

1. Globalizacja - teoria

005    BZCz    6681/2010

HOPEJ-KAMIŃSKA, Magdalena.

Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym a kultura organizacyjna/Magdalena Hopej-Kamińska, Robert Kamiński.

-    Streszcz. ang. // Przegląd Organizacji. - 2009, nr 3, s. 20-23 1. Kultura organizacyj na 2. Zarządzanie kryzysowe

005    BZCz    6682/2010

IGNYŚ, Agnieszka.

Zarządzanie wiedzą w Talex SA - analiza przypadku / Agnieszka Ignyś. - Bibliogr. - Streszcz. ang. // Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. - 2009, nr 1, s. 76-82

1. Talex (Poznań) 2. Outsourcing - Boiska 3. Zarządzanie wiedzą - Polska 4. Poznań (woj. wielkopolskie) - handel i usługi

005    BZCz    6683/2010

KROMER, Bożenna.

Wiedza jako podstawowy czynnik funkcjonowania organizacji inteligentnej / Bożenna Kromer. - Bibliogr. - Streszcz. ang. //Zeszyty Naukowe/ Politechnika Koszalińska. Instytut Ekonomii i Zarządzania. - Nr 12 (2008), s. 89-95 1, Organizacja ucząca się 2. Zarządzanie jakością

005    BZCz    6684/2010

KRZYSZTOFEK, Kazimierz.

Globalization and ineąualities - how to protect cultures as a part of life support Systems? / Kazimierz Krzysztofek. -Bibliogr. // Transformacje. - Spec. iss. 39/40 (2006/2007), s. 50-59

1. Globalizacja 2. Kultura - socjologia

005:316    BZCz    6685/2010

LENK, Hans (1935-).

Responsibility and globalization/Hans Lenk, Matthias Maring. - Bibliogr.//Transformacje. - Spec. iss. 39/40 (2006/2007), s. 27-49

1. Globalizacja

BZCz 6686/2010


005

9



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zik1 2011-05-11Zalety i wady outsourcingu Funkcjonalne 1 Możliwość wpływu na poprawę działalnośc
zik4 Zalety i wady outsourcingu Funkcjonalne Możliwość wpływu na poprawę działalności operacyjne
ludźmi stanowi pewien aspekt ogólnego zarządzania przedsiębiorstwem i jego funkcją personalną, obok
ORGANIZACJA FUNKCJI PERSONALNEJ PRZEDS. Aby zorg. funkcję pers. każda firma musi dokonać rozstrzygni
Zadanie domowe - ćwiczenia 3 „Funkcja personalna" Funkcja personalna (personnel, human resource
18 Summaries Piotr DominikZastosowanie żywności funkcjonalnej w gastronomii hotelowej Żywność
s 107 3.6. P^8 zmnle szama “trudnienia - Outplacement Wśród obszarów zadaniowych funkcji personalne,
1. PODSTAWY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 1.1 Etapy rozwoju funkcji personalnej w
1.3 Definicje funkcji personalnej Obszar funkcji personalnej bywa określany przy pomocy różnych term
12 KS. KONRAD FEDOROWSKI kazaniu, funkcjonariusze UB przesłuchali dwóch świadków, natomiast pozyskan
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI— wprowadzenie do tematykiMODELE FUNKCJI PERSONALNEJ MODEL TRADYCYJNY -
Prezydencki: -separacja władz w sensie funkcjonalnym i personalnym, -prezydent jako głowa państwa i
Dobór pracowników Dobór pracowników jest pierwszym etapem realizacji funkcji personalnej dla dalszeg
Modele struktur organizacyjnych Ćwiczenie: Odwzorowanie funkcji personalnej w strukturach
Outsourcing 0 01/22 Outsourcing 0 01/22 Outsourcing Funkcja Kryteria kontroli Kfek ty w n o ść
DSC02436 2 jest tak aługajak nowoczesne zarządzanie i obejmuje trzy fazy: ! lZQ- Pr ?c>jną - fun

więcej podobnych podstron