zik6

2011-05-11

		Definicje kontrolingu
'		• Skrajnie uproszczona definicja mówi, że kontroling to porównanie stanu pożądanego (wyznaczonego, zaplanowanego) ze stanem istniejącym.
Elementy kontrolingu		• Kompleksowe ujęcie: kontroling to system wzajemnie zależnych zasad, metod, technik oraz przedsięwzięć służących wewnętrznemu systemowi sterowania i kontroli, zorientowany na osiągnięcie założonego wyniku.
bankowego		• Proces nawigacji i sterowania gospodarczego za pomocą planu, wyznaczającego miejsce przeznaczenia przedsiębiorstwa oraz wynik jego działania
		• Najszerzej kontroling jest rozumiany jako: zintegrowany podsystem kierowania, planowania, kontroli i informacji, wspierający adaptację i koordynację całego systemu zarządzania,. W tym ujęciu kontroling jest jednym z instrumentów zarządzania.
		dr Anna Korzeniowska 2009/2010 ^2

Różnice między stanowiskiem kierownika rachunkowości i kontrolera
^L Praca skoncentrowana na liczbach	Praca zorientowana na odbiorcę
^2- Cel: liczby musza być ujęte właściwie i wzajemnie uzgodnione	Cel: liczby muszą być przełożone na działania
^3- Żąda sprawozdań	Zaopatruje i sprzedaje informację
^4- Praca zorientowana na przeszłość	Praca zorientowana na przyszłość
^5- Obowiązek dostarczenia liczb	Obowiązek sprzedania liczb (pozyskania dla nich akceptacji)
dr Anna Korzeniowska 2009/2010	3

Różnice między stanowiskiem kierownika rachunkowości i kontrolera

■

⁶' Praca wymagająca zachowania tajemnicy

⁷-    Sztywne wytyczne

⁸-    Specyficzny język specjalistyczny

⁹-    Zestawienia liczbowe

Bieżące komunikowanie (o wszystkich kwestiach związanych z zyskiem)

Ciągłe dostosowywanie do potrzeb przedsiębiorstwa

Tłumaczenie na język przystępny dla odbiorcy

Raporty wraz z przeglądami, zestawienia, podsumowania, informacje i środki zaradcze

10. Dominuje podejście księgowe    Dominuje stanowienie celów, planowanie,

sterowanie

Zależności między księgowością finansową a kontrolingiem
Dzień dzisiejszy /'
Przeszłość	/ Przyszłość
	/
	/ controlling
---"-.N	I strategiczny
/ \	f Controlling \
_L '	operacyjny \_
i Księgowość \ finansowa /	t..........7
źródło: H J.Voilrnuth.,konirolirj. Planowanie, kontrola, kierowani-", dr Anna Korzeniowska 2009/2010	5

Stopnie spełniania funkcji zarządzania przez kontroling
1	Planowanie	Pełny
2	Organizowanie	Ograniczony
3	Motywowanie	Znacznie ograniczony
4	Kontrolowanie	Pełny
5	Sterowanie/kierowanie/koordyno wanie - w oparciu o podejmowanie decyzji	Pełny
	dr Anna Korzeniowska 2009/2010 ^6

1