Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (25)

Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (25)



j| dodatek wypłacany jest w równej wysokości wszystkim zatrudnionym na drugiej zmianie.

Stosowanie pierwszego rozwiązania motywuje pracowników do podejmowania pracy na drugiej zmianie. Wariant drugi uwzględnia głównie utrudnienia, jakie sprawia pracownikowi praca na drugiej zmianie. Uznaje się. że bez względu na to jaką pracę pracownik wykonuje, kierowniczą czy wykonawczą, prostą lub złożoną, dodatek ten powinien być taki sam, gdyż jest rekompensatą za utrudnienia.

Dodatkowe wynagrodzenie za tytuł mistrza w zawodzie stosowane jest zasadniczo w firmach, w których zdobycie kwalifikacji mistrzowskich wymaga dużego doświadczenia, zdania egzaminu mistrzowskiego. Dodatek ten stosowany jest na przykład w firmach odzieżowych, obuwniczych. Stosowanie takiego składnika wynagrodzenia, który najczęściej jest równy ila wszystkich pracowników ma ich motywować do zdobywania kwalifikacji mistrzowskich. Jest to bardzo istotne z punktu widzenia funkcjo-lowania firmy, na przykład w przemyśle odzieżowym czy obuwniczym nmeniająca się często moda wymaga zatrudnienia wysokiej klasy fachow-:ów — mistrzów w zawodzie — mogących sprostać tym zmianom.

47


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (142) nia ról jest określanie sposobów przekwalifikowania
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (50) Kwestionariusz osobowy jest tak sformułowany aby zawi
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (58) Okrv> przedemerytalny - jest bardzo trudnym okrese
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (108) s/ym, 86 skierowaniem swych octeMum* t d/ieńczcj pod
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (12) Ten podział przeciwstawia sobie przede wszystkim płac
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (126) Motywowanie
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (15) bądź też zróżnicowany jesi ale w zależności od stanu
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (17) 20 20 10 40 25 15 2. wysiłek psyohomsrwowy j Mfjorófa
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (32) r 2.4. Grupowe formy organizacji pracy 1 Tworzenie gr
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (52) Proces wprowadzenia do pracy jest również istotny z p
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (85) Zwolnienie z pracy nigdy me jest mile dla pracowniku
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (109) rodzinę i dobrobyt. Jeżeli ponadto praca ta jest cię
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (71) kich oceniających przełożonych a także podwłndnych. U
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (23) i
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (80) W celu uatrakcyjnienia procesu uczenia się, a także p
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (100) /bepnot ___^    Zhaobczm pteee brun/
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (101) iił 5 t ^ ws/yslkich procesów : rwia/an x są nieuświ
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (102) W społeczeństw ach o małym dystansie władzy istnieje
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (103) które można zrealizować w krótkim czasie, a z drugie

więcej podobnych podstron