nia ról jest określanie sposobów przekwalifikowania pracowników pozyskania nowych, a także jasne przedstawienie dróg przyszłego awaU dla poszczególnych stanowisk.
Dzięki odpowiednim programom informowania, dokształcania i szJc lenia cała załoga rozumie konieczność wprowadzanych zmian, widzi w nich swoje miejsce, a także ma możliwość mniej lub bardziej czynnego w nich udziału.
Wszystkie stosowane w procesie implementacji metody motywowania mają trzy podstawowe cele:
k?* ułatwiać przejście ze stanu istniejącego do projektowanego,
kt optymalizować realizowane działania,
r/- zapewniać możliwość ciągłego doskonalenia.
1. Chen I., Gupta A., Chung C.: Employee commitment to the implementation ofJkxiblt manufacturing systems. „International Journal Production and Operations Managcmenl. 1996, nr 7.
2. Ishman M. D.: Commitment-Compliance: Counterforces in Implementing Production and Inventory Control System. „Production and Inventory Management Journal . First Quarter, 1995.
3. Klonowski Z.: Implementacja systemów informatycznych w przedsiębiorstwie. W: Współczesne Systemy Zarządzania Produkcją. Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechnika Wrocławska. Wrocław, 1995.
4. Koźmiński A.: Badacze i opór wobec zmian. „Zarządzanie”, nr 8, 1975.
5. Landvater D. V., Gray C. D.: MRP // Standard System. 01iver Wight Publieations Inc. Es$ex Juncation, Vermont, 1989.
6. Manganeili R. L.. Klein M. ML: Reengineering Handbook. American Management Association, New York, 1994.
7. Neubauer G.: Geschąftsprozeborientierte PPS Auswahl. ZwF, 1995, nr 7—8.
8. Newell The Importance of User Design in the Adaptation of New Information Technologies.... „International Journal Production and Operations Management1993. nr 2.
9. Patterson M. C.: Manufacturing Resource Pianning Systems: Why They Faii. „Industnal Management”. January-Fcbruary, 1993.
10. Wight O.: MRP //. Unlocking Americas Productmty Polentiai. Otiver Wight Limited Publieations, Inc., Bratłeboro, 1974.
11 Tumipscd D.. Burns M .O., Riggs W. E.: An Implementation Analysls of MRP Systems A Pocuson the Humań Variahie „Production and Inventory Management Joumal", First Quarter 1992.
212