Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (55)

2.2. Motywowanie na poszczególnych ....... , .

'eoinycn etapach kariery pracownika

nvch h,!irrr N^kh^^naieży “^11* h sM 1 fcii.

nych lalach życia. Najbardziej popularną melodą analizy karier jest analiza pięciu etapów kanery według D. E. Supera (rys. 5.1).

1.    Etap przygotowawczy tzw. wzrost — obejmuje okres zdobywania wykształcenia i kształtowania podstawowych wyobrażeń na temat kariery. Określane są tu cele, które przyszły pracownik chce osiągnąć, jego oczekiwania i wyobrażenia na temat własnych możliwości. Cechą charakterystyczną etapu przygotowawczego kariery jest nierealistyczny charakter ukształtowanych orientacji zawodowych — co prowadzi często do rozczarowań i w znacznym stopniu determinuje przebieg dalszej kariery oraz wywiera wpływ na postawy wobec pracy i motywację.dp pracy.

2.    Wczesny etap kariery tzw. badanie, odkrywanie - stanów, bardzo ważny etap w życiu każdego człowieka. Obejmuje on okres poszukiwania pracy,

etapy kariery

niska Wydajność

A - stabilizacja wydajności pracy (sytuacja najbardziej typowa)

B - dalszy wzrost wydajności (uruchomienie nowych symulatorów, charakterystycznych dla środkowego etapu kariery)

C - spadek wydajności pracy (plateau nieefektywne)

Rys. 5.1. Etapy kariery a wydajność pracy.

Review of P&yęhology, 35,

źródło D fi Super. O. Hall: Career De„,o_pmrnl Kzplorurion and    Annual

88