Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (51)

Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (51)



Odrzuceni na etapie wstępne! selfei^- , z podziękowaniem za przejawianie CJI Kandydaci powinni o Rozwiązanie takie wnłvw;,    ' fa,nteresowania zatrudnieni.


otrzymać list

.■»    ,    —*»^*vouwania    j uumciucm w firmie.

i żacy i i znaczącym elementem


nvm    ifC7t i* * ** orzystnie na wizerunek firmy, jest nieodłącz-

nym elementem kształtującym kulturę organid motywacyjnym.

Kandydaci, którzy przeszli pierwszy etap selekcji zapraszani są na wstępną rozmowę, której celem jest wyrobienie sobie ogólnej opinii o kandydacie i jego kwalifikacjach. Na podstawie wstępnej rozmowy pracownik dokonujący selekcji (zwykle jest to pracownik działu personalnego) dysponuje już szerszą ofertą i informacją do podjęcia decyzji o przebiegu kolejnego etapu selekcji. W przypadku pozytywnej oceny rozmowy wstępnej kandydat zobowiązany jest skompletować dokumentację. Ponadto na tym etapie dział personalny poszukuje dodatkowych informacji o kandydacie od osób, które udzieliły mu referencji lub też od poprzednich pracodawców kandydata.

Po skompletowaniu dokumentacji i pełnych informacji o kandydacie, poddawany on jest wywiadowi szczegółowemu. W odróżnieniu od wstępnej rozmowy selekcyjnej przeprowadzanej przez pracownika działu personalnego wywiady szczegółowe są prowadzone przez tego kierownika, któremu kandydat w przypadku zatrudnienia będzie bezpośrednio podlegał. Wywiad z reguły prowadzony jest według określonego schematu i jego celem jest wypełnienie luk informacyjnych o kandydacie, lepsze jego poznanie.

s. 288]

pracować na stanów    ...    , ———--—

przed chorobami zakaźnymi, stanowić podstawę założenia karty zdrowia kandydata oraz chronić firmę przed nie uzasadnionymi roszczeniami o odszkodowanie.

Uzyskanie wyników badań kończy uzyskanie pełnej bazy informacyjnej. Kierownik komórki, w której występuje nieobsadzone stanowisko dokonuje ostatecznego wyboru o czym informuje dział personalny. Posługuje się przy tym dokumentacją przedstawioną w załączniku 3.

Oferty kandydatów, którzy zostali odrzuceni są przechowywane i wykorzystywane przy kolejnej rekrutacji. Kandydaci zaś otrzymują list z podziękowaniem i informacją, że zostali umieszczeni w „banku kandydatów” i w przypadku pojawienia się możliwości zatrudnienia zostaną oni o tym powiadomieni.

Końcowy element doboru stanowi wprowadzenie do pracy który ma ZS™kOWi informacje potrzebne do tego by mógf swobodnie sie    d    W organ^acji. Jest to etap ważny, szczególnie gdy wiąże

Pracownik    ,DIatcgo teJ w niektórych firmach

y uje opiekuna na określony czas, który służy mu radą.


isku o które się ubiega, chronić innych pracowników


Badanie lekarskie jest jednym z ostatnich etapów procesu selekcji [28, Badania powinny gwarantować, że kandydat będzie mógł sprawniei

84


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (19) ° Pracowników na stanouiskwch nierobotniczych tile i
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (46) Rekrutacja oznacza przyciąganie przez organizację (fi
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (105) przedsiębiorstw państwowych (w 1990 r»k,n w , miały
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (108) s/ym, 86 skierowaniem swych octeMum* t d/ieńczcj pod
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (25) j
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (47) sformatowany aby zawierał maksyma*-a etapie sdefccfi
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (50) Kwestionariusz osobowy jest tak sformułowany aby zawi
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (55) 2.2. Motywowanie na poszczególnych ....... , . eoinyc
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (5) rezultaty Podkreśla motywacyjne znaczenie udziału prac
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (65) wtdualnie do poszczególnych pracowników lub do grup p
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (99) i zbyt małe /yiik fll# Mlógl bVÓ tli tti (ihii 1.1
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (30) lig nosikach organizacyjnych narażonych na zakłócenia
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (23) i
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (80) W celu uatrakcyjnienia procesu uczenia się, a także p
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (100) /bepnot ___^    Zhaobczm pteee brun/
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (101) iił 5 t ^ ws/yslkich procesów : rwia/an x są nieuświ
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (102) W społeczeństw ach o małym dystansie władzy istnieje
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (103) które można zrealizować w krótkim czasie, a z drugie
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (104) 7bi owadzić natychmiast w zycir (takie /imany wymaga

więcej podobnych podstron