Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (99)

Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (99)



i zbyt małe


/yiik fll# Mlógl bVÓ ' tli tti (ihii 1.1

^gunimll

Na ukMlallnwtiiita włą/kh itwowfgo ♦.Irt ytlMiui*v wpływ wj Uan dyiekijlt samoi/ł|i(u prmi

,„ntz miilg|nzviM. ^wlasztrzjł ftp iid/iult* państwa |akn właŚKj*^} „I,wch mim/ m/ifgi. wpływy «

illa ffUlłlMgJI k mmknok renówv w zrosi n plac I Awiadn«n orotłi! tyle, Jak nkkpannla tm linic/mi warunków pracy,

(łlęhnka nierównowaga r dobory zasobów, w tym kodi


uklitec/ne stosowunłe nai/c,l/i nlolywm


w'vh    i wmunkl „h , ,

ouvrcnw implikują bowiem vU>hiSr mJJ i ( *w w 1 w&f$l§

praammKów    lyml^Wobwar*

Głów m ni cetetw k«Ałc| ^mlwieji. be* ***!*»« „« ,„, olmr.ikS I \\\U*\ działalności ora* warunki otoiwuia jest pwtwauic i niewól /nVhucow.ime międ*> oigam/agumi przebiega na niższych po/lonuuh octów szczegółowychv Odmienne są to cele w warunkach gospodarki r\nkv'węi i crntralnic planowano. u l o k »H' putkltul^l prtiufflowł limmlm minii ttSttojowci

W gospodftfcc rynkowej lucclniiiliuil tv*ulti^JI d/.lulunlti |Kicliukłltiw goapodait/wh opiera się nu odmiennych wllfłOHOtlldi i krylerlflflh wyboru ni/ w tt>tLi/ovvvvro/il/irk'A'i. Pracwajta prywttin*J \yltltHH)żol środków produkcji, wysoka autonomia jednostek *Qipodnrccych ora/ konkurencja na rynkach produktów i zasobów stanowlij. frjldnoiłkl to na dluisztj niotę luenyą ślę zasado dochodowości i maksymalizacji mku. I'mo>liwtu t| lgnięcie dostatecznej efektywności gospodarowania i trwałości rozwoju, niezbędnej do realizacji \vi4zk1 celów s*segdlowych. sformułowanej w wy. mku oddziaływaniu ótoeżtmia **'«' ''iim-sów ir/ccli iirup społecznych; właścicieli, menedżerów i po/osiulw li pracowników .

w pr/cciwicasiwiedo tegopowszechna wlasuosc państwowa i /wu|/auc / tym znaczne ograniczenie samod/lelności przedsiębiorstw przez odgórne planowanie rozdział środków rzeczowych i finansowych prowadzą do ukierunkowania ich celów na wykonanie planu. Na obrzeżu sektora państwowego funkcjonują wprawdzie podmioty prywatne, które na,stawiają sna maksymalizację zysku. Jednak, jak pokazują wyniki badań, niekorzystne i zmienne w czasie uwarunkowania polityki ekonomicznej państwu wobec własności prywatno skłuniiiji) je do krótkookresowego podejściu w ustalaniu celów działalności |I7|.

Pozbawienie przedsiębiorstwa naturalnego celu w postaci ma kay mu Iłżach mku u długim okresie wiązało się w przedsiębiorstwach państwowych z pewnością ich przetrwania, niezależnie od faktycznego wyniku fi miniowego |ł 7) Sytuacja finansowa tych podmiotów w znacznej mierze zależała bowiem od decyzji administracyjnych dotyczących ccii, dotacji, ulg i /wol-men podatkowych, czy przydziału środków kredytowych. W tych warunkach zbyt duże znaczenie miała państwowa redystrybucja dochodów, wspomagana siłą przetargową poszczególnych podmiotów gospodarczych, rzeczywiste wyniki działalności, weryfikowane przez rynek.

hci+frtntm uynniiKm ro/umym konfiguracje celów prudiiębiorsluM juko cułoki je»l tyj

iMMwUrudków Pft*duku|i Z|o>ono4ć procesu ksztaltowuma tych celów wig/e »i« z rólnorod Otną typów wtamofct (10. t. 4||.

irHlklom imany funluditłfrrwtfafo

tatowych pi/giłijfbbłtiiwti pań-'ttęfrzay pod/jął władzy z udżłip i związków z»twodowyidb przy dtkindaigh MrulMMf /gfządzoma. 'wwnfentg tniDur/iul/Mi mątąiw-smtowywh stworzyły trup piąęnwaip/y^łf W puntuei Wrą rolf odgrywały fifcze takie Ha, ozy zapewnienie dogodnych

Wą/aii* t tym powtzeehn* flUfr procesy inflacyjne utrudniały lu piucowogti i w tłtfz* puHiybł iu?rsonalno| Uks/iahttwaly bowiem ponawy Itidzkiu ukf^łomi mianem j/anno so\'h<tlt'H* |id, «». 411» któro pi/»■ ja wiały ntą w wyltonywuntu pf«r;y zgodnie z biurokratycznymi pr/opiMint, bez trust> jakok produktu.

Iw szukaniu korzyści w s/czehikuh <nganizai yinyrh i prawnych, ai*»/ Lamianiu zatrudnienia t pracą oraz /głtt*/4iuu mkon«ąmp#yjnyeh nie uzasadnionych wynikami piaty

AlmoNlerc tamtego okiesu wiernie oddaje popularne wówczas ukroi* lenie: Mczy się stoi, t z.y się leży dwu tysiące się należy Inulnowi w nabyciu towarów, /wiaszc/a konsumpcyjnych. / jednej struny, g wysoka pewność zatrudnienia / drugiej nie tworzyły wówczas motywacji do wzrostu intni sywności pracy, poprawy efektów i potlwy/s/aaia kwalifikacji N<ułnNofHU opieka socjalna państwa i zakładu pracy obniżała indywidualną inicjatywy, zaangażowanie i motywację pracowników do podejmowania odpowiedzi*! ilości za własny los, Niskim umiejętnościom rynkowego /ikłamaniu znacznej części społeczeństwa towarzyszyły ogólne luki w wiedzy ekono Iniic/ncl,_

W spuściżnie minionego okresu pozostały także, ntekur/ystne dk procesu motywowaniu pracowników, znac/nc, d/talowo gaty/rowe, zawodowe i przestrzenne dysproporcje płac, ogólnie niski po/a/m i s|daszczenie wynagrodzeń w przedsiębiorąlwach oraz nadmiernie rozbudowami wew* nętr/tui struktura płuc

Przedsiębiorstwa posUocjalistyczne odziedziczyły zarówno niedobory, jak również, i nadwyżki zasobów, Pierwsza grupa dotyczy zasobów techno* logicznych, m.in. w zakresie metod zarządzania, zasobów finansowych i niematerialnych (image i reputacja handlowa), a częściowo ukzr kod* rowych, natomiast druga grupa zasobów ziemi, budynków i budowli, służb pomocniczych i zaplecza socjalnego.

W


146


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (23) i
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (80) W celu uatrakcyjnienia procesu uczenia się, a także p
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (100) /bepnot ___^    Zhaobczm pteee brun/
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (101) iił 5 t ^ ws/yslkich procesów : rwia/an x są nieuświ
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (102) W społeczeństw ach o małym dystansie władzy istnieje
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (103) które można zrealizować w krótkim czasie, a z drugie
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (104) 7bi owadzić natychmiast w zycir (takie /imany wymaga
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (105) przedsiębiorstw państwowych (w 1990 r»k,n w , miały
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (106) fiu /i*/ uicUawm pracodawców stosunków piw y NI0 (TO
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (107) wierzvc ze organizacja Pm 2 pracy przy pierwszej nad
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (108) s/ym, 86 skierowaniem swych octeMum* t d/ieńczcj pod
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (10) I Borkowska S.: System motywowania w przedsiębiorstwi
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (110) L trudmone warunki pracy mogą wywoływać t/w. „stres
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (112) Literatura: 1    Aronson M.: Człowiek
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (114) Motywowanie£ ■ do pracy twórczej w przedsiębiorstwie
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (116) M*ar/amr „iJ " rl ^,CfoWMnic • pobutł/iinip iwó
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (117) b. ztt mk z m pt idepwnye źadwyeb i? As/tMyjiifm ple
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (118) Wielu autorów /wraca uwagę nu ogromne znaczenie pozv
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (119) przykład osobisty, zalecanie odpowiedniej lektury in

więcej podobnych podstron