rozdzia 25252525B3 3 strona` 61

m

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

2.7 Podejście sytuacyjne

Podejście sytuacyjne pojawiło sit; w latach sześćdziesiątych, lecz dopiero w latach .siedemdziesiątych znalazło szersze zastosowanie. Podejście sytuacyjne jest przeciwstawnym nurtem do mirtu systemowego, co znalazło swoje odbicie w założeniach nurtu sytuacyjnego.

Założenia koncepcji sytuacyjnej były następujące:

a)    odmienne organizacje (typy) wymagają od ich kierownictwa stosowania odmiennych zasad, metod i technik (zarówno odniesienia icli do celów budowy jak leż procesów zarządzania),

b)    ze względu na odrębne cechy poszczególnycłi subsystemów, organizacja nie powinna kierować się jednym „systemem filozofii zarządzania”.⁵"

Przy tworzeniu rozwiązań należy brać pod uwagę uwarunkowania sytuacyjne tj.: - wewnętrzne - podsystemy organizacji,    '*

• zewnętrzne- otoczenie organizacji.^5V

W koncepcji lej ważną rolę odgrywa osoba zarządzająca, której zadaniem jest ustalenie, jaką zastosować metodę w danej sytuacji, aby otrzymać jak najlepsze rezultaty dla przyjętych wcześniej celów. Podejście sytuacyjne koncentruje się również na takich zagadnieniach jak: problemy człowieka w organizacji i jego motywacja, kwestia stylów kierowania i uczestnictwo pracowników w procesie podejmowania decyzji. Walorem podejścia sytuacyjnego jest nastawienie na rozwiązywanie praktycznych problemów w organizacji.

Dorobek poszczególnych szkól, tworzone prawa, zasady, wniosły (rwały wkład w uporządkowanie wiedzy o zarządzaniu i znalazły zastosowanie w praktycznym działaniu przedsiębiorstw. Znajomość historii zarządzania, poszczególnych etapów jej rozwoju, jest pomocnym drogowskazem dla współczesnych menedżerów, pomaga w skutecznym zarządzaniu, a także pozwala menedżerom uniknąć błędów, które były popełniane przez innych.

A Bednarski. J. S/lendak, Wprowadzenie do teorii organizacji i zarządzania, Toruńska Szkoła Zarządzania Toruń 1997, s. 59

" M. Kostera, Podstawy Organizacji i Zarządzania, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa 2001. s. 2.1

-60-

Rozdział III.

Małgorzata Kosała - Prawa nauki Organizacji i Zarządzania