331

331



COACHING I MENTORING W PRAKTYCE

CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI

Wielokrotnie w trakcie coachingu lub mentoringu zdarza mi się spotykać klientów, którzy dość jasno potrafią określić obszar połączenia sensu, talentu i przyjemności, jednak z powodu utrwalonych przekonań i wieloletnich nawyków realizują swoje życie w modelu przymusu, obowiązku i powinności. Paradoks polega na tym, że u wielu z nich na przykład bezpieczna sytuacja zawodowa kojarzy się z przymusem, uległością, dyskomfortem, koniecznością, a także wyrzeczeniami i stresem. Traktują negatywne stany i odczucia jako konieczny koszt stabilizacji, comiesięcznej pensji itd. Jednocześnie pomysł, by budować swoją aktywność zawodową na stanach flow, wybierając połączenie osobistych wartości, przyjemności i talentu, wydaje się mrzonką, bo przecież wcześniej uznali połączenie wysiłku i przymusu za konieczny element w budowaniu bezpieczeństwa i kariery.

Kolejny element budujący drogę do szczęścia to siła motywacji wewnętrznej wyrażona strukturami lingwistycznymi. Przejdźmy od razu do zadania, które zobrazuje nam mechanizm wpływający na motywacje osobiste. Omawialiśmy już szerzej ten ważny aspekt w sesji poświęconej lingwistyce oraz przekonaniom i instalacjom werbalnym.

Ćwiczenie poniższe można stosować jako kontynuację poprzednich trzech lub też jako zadanie niezależne dotyczące konkretnej sprawy, zadania lub celu, a także w przypadku silnych przekonań, które mogą ograniczać działania klienta. Można je wykonać samodzielnie lub z klientem.


Ćwiczenie 51. Powinienem i chcę

1. Pomyśl o zadaniach dotyczących jutrzejszego dnia. Wypisz je, tworząc listę. Do każdego z zadań dodaj literkę:

P - jeśli zadanie powinno być wykonane M - gdy musisz je wykonać W - gdy jego wykonanie zależy od twego wyboru Mg - gdy możesz je wykonać, jeśli tak zdecydujesz C - gdy chcesz je wykonać

BC - gdy bardzo chcesz i czujesz, że ci na nim zależy.

Teraz przypisz każdej z pozycji na liście wartość w skali: 1 = bardzo małe znaczenie, 2 = małe znaczenie, 3 = przeciętne znaczenie, 4 = duże znaczenie, 5 = bardzo duże znaczenie. Punkty dla każdej kategorii zsumuj, osobno dla powinienem, muszę itd.


331


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Sesja dziewiąta Udziałowcy projektu Jeś
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Zastanawiał się, co robić. Już nie ma
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Ćwiczenie to sprawdza się zarówno przy
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Sesja dziesiąta Buduj mosty, zamiast
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Wiele osób rozpoczynających coaching ma
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI tymi obszarami, przekonaniami, emocjami
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Rysunek 29. Dokańczanie wzorca symptomu
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Sesja jedenasta Integracja zasobów Zani
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Sesja dwunasta Modelowanie Jeśli zawsze
COACHING I MENTORING W PRAKTYCEk    CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Gregg Braden23 pisze
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Tabela 30. Cele projektu Cel mojego
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI W czasie sesji: 1.
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Sesja trzynasta W drodze do szczęścia J
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Co „tu i teraz” właśnie w tej chwili sp
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Tym samym przedstawiana tu koncepcja sz
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Sesja czternasta Plan akcji Czasem najb
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Często zapominamy, że zarówno my sami,
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI c. Weź sobie wszystko, trochę lub nic.

więcej podobnych podstron