361
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE
Miło usłyszeć, iż odchodzisz z firmy i przychodzisz do nas. Z miłą chęcią zobaczę Cię w naszej firmie. Przed Tobą wiele nowych możliwości, o czym usłyszysz ode mnie podczas naszej rozmowy.
Proponuję środę - godz. 18.00 (ja również mam sporo zajęć i to jedyny wolny termin). Zadzwonię we wtorek o 18.00, aby potwierdzić termin spotkania i zobaczyć, czy dasz radę.
Pozdrawiam Cię serdecznie!
Do usłyszenia!
Prezes Witold Babiński
Mail do przedstawicielki współpracującej firmy
Beatko,
Bardzo dziękuję za zaproszenie, z przyjemnością wpadniemy razem z Wojtkiem i Jasią z odwiedzinami do Waszej firmy. Proponuję najbliższy termin, aby nie odkładać na dalszy ©, może jutro? Jak tam czuje się Wasz Jureczek?
Jeśli Wam również odpowiada, moglibyśmy być około 12-13.00, a potem z przyjemnością wybierzemy się na lunch do pobliskiej włoskiej ?? Co za smaki!!!!! Szczególnie ravioli!!!!!
Co do rozliczenia z GDD, dziękuję za zestawienie, imponujące rzeczywiście. !!!!!!!!!! ©
Tak jak rozmawiałyśmy przez telefon, dołączam się do propozycji zmiany zasad rozliczania pomiędzy FC i RD w sprawie GDD i nie tylko, poczynając od ustalenia przez FC prowizji od nowych (15%)
Audyty proponujemy zlecić Mirkowi z TM. Mirek to bardzo lubi (poznaliście go w czerwcu na szkoleniu z AYAP) ©Jedzenie wtedy było pyszne, jak zawsze u Macedończyków.© © ©
Raz jeszcze zatem podtrzymuję naszą wspólną propozycję ustalenia nowych zasad, poczynając od najbliższych rozliczeń dotyczących nowych klientów, tj. 15% tylko od pierwszego projektu dla nowego klienta, powyżej obrotu 1000 €, a potem już bezprowizyjnie - taką samą zasadę mamy w ramach CVJ, tyle że stawka wynosi 20%.
Oczywiście zasada obowiązuje FC i RD w obydwie strony. Proszę potwierdźcie, czy taka zasada Wam też odpowiada, powtórzę - 15 od nowego, a potem bez.
361
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Instalacje mają to do siebie, żeCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI wzmocnione w okresie dzieciństwa, do wykCOACHING I MENTORING W PRAKTYCE Co do firmy TM i audytu - proponujemy stawki zwyczajowe. Mirek to urCOACHING I MENTORING W PRAKTYCE i. Nalegam. Naprawdę będzie mi bardzo miło, jeśli razem zjemy obiad.031a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Empatia jest jednym z ważniejszych warunkóCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE Podziękowania Serdecznie dziękuję moim współpracownikom z Norman BeneCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCEWstęp Gdy /wrócono się do mnie z propozycją opatrzenia niniejszego dzi008a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE Wprowadzenie 1. Do kogo skierowany jest ten podręcznik? Grupa odCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE rozwoju człowieka wydaje się najbardziej bezpieczna i jednocześnieVJ COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE Warto czytać podręcznik po kolei, rozdział po rozdziale, a przynajCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE > Warto rozpocząć trening wraz z drugą osobą, ktCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCESpis treści» DEFINICJE COACHINGUI SESJA KONTRAKTOWA Szkolenia i coachiCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE DEFINICJE COACHINGU I SESJA KONTRAKTOWA Szkolenia i coaching. Coachin013a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE DEFINICJE COACHINGUI SESJA KONTRAKTOWA ćwiartka Uczenia się.COACHING1 MENTORING W PRAKTYCEDEFINICJE COACHINGUI SESJA KONTRAKTOWA krzyża, metoda 0’Connora w pracCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE DEFINICJE COACHINGUI SESJA KONTRAKTOWA różnych alternatyw [counseling015a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE DEFINICJE COACHINGU I SESJA KONTRAKTOWA % wodach na ich praktyczCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE DEFINICJE COACHINGUI SESJA KONTRAKTOWA Coaching jako dyscyplina stosu016a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE DEFINICJE COACHINGU I SESJA KONTRAKTOWA menedżera lub działaniawięcej podobnych podstron