DSC03250 [800x600]

DSC03250 [800x600]



ImMMOOM vlrat«-


■iccaa


I mni


a sal/*'**

oitrcdluny ałtnekt • /musuiki w «m lypfW* linntB i »|*-

• kcwnnole anacflc/Bt| «««|:

•«nucSicZayctt. «Sanizacji nie powinno .Łc puóejm^ su ter. ponteaat oceany konuo^



w


ynv>


1

Kara/i


Stl


■■•e


yukstt pruto* ' ■ "*

1 taakcH


»>a


***** *>P> komtnli 1 unkim csloietim^ ■».— *


n

/amlost ponuwać, ■ t-_^

h*łe* *°"lroK k^cro innego “ *" Koolrola probtm»o%ta    ,PM-

Przedmiotem    *

jo. «/iany u wa/ny prare,

• pr«xlukcyjncj. kontrola


. — -i wód

_ ,. 7lUy«-»» w planu w anta arak*

■k-|i ki iwarritc *pu*i Im wypału ■ •


ymey n


yc*.


•ytkoke

n s

Prre-


knnt


,0*> *nd>C trtdBfciolLi . np- komiota rmnowa, fc n—lilia ____    —nanctinfows. kontrola iiOai rnyiwa.

^ -------------


PKrojn słę na analui


","vv    ^««an..i. pol^danyi---

-*•    i°M    pmią. a bardziej

^-ł,“*n w <fcn«osowaniu sic or^Jutizseji do kontrola strategiczna powinna by< y*z%cy planowaniu stnuegicznemu. Nor

pi inmirMi n

iaaetym monitorowaniu planów u«r«trrK/ i sygnalizować zagrożenie o k«**®**J^

------ araktU a» 3**T



^ Wwiowcgo funkc J

pcwem* odpowiedniego rozdziah, zssobóJ ^acar^ólnae podczas kontroli wstępnej oraz wynikoweT

PodstM~<»w«r elementy kontroli wynikowej w* mlkoa trzech następujących raportów f1nan<Mmych-

»    ** bUannowe — okresowy prześlą strukuuy fnaowi or

garozacji ujmowanej w kategoriach aktywów, paaywów i kapitału •c*°- obejmuje zestawienie zasobów gospodarczych i Mdcl ich finansowania. sporządzonych na określony moment: na podstawie bilansu oblicza vię wiele mierników, np.: relacje kapitału obcego do kapitału własnego, szybkoid obiegu kapitału, wielkodd diwigm finansowej tstopścó auagadowania obcych środków finansowych we własną działalność, np.

^bu^rit zysków i strat - przedstawia «iagnwa

okresie; pokazuje Pochody i

w cym okresie zysk lut>    p»edaZy. rentowność

3> analiza płynnoicl ""“^pł^wó^ ^JXki w    do wszelkich


^IcootroU ko^.

# i za-


Podstawie


2)


■ strat można utworzyć takie micmii kapitału, stosunek aktywów do obrotów;


okresie rzoczywisiyc^ źródeł finansowania orSin


Specjalnym narzędziem


|izacji. kontroli je


budź*


który


stanowi no


•j rótuyęh rodzajów działalności org

organi racji. Wielkości w nim za


nizadi oru l-tjf


rarte P°*


waltj* 03


ocene


Icłtgótoyd*

nMbk/noln



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC03200 [800x600] Rozdział 5Planowanie — cele i metodyPlanowanie — pojęcie i zakres, określanie cel
DSC03203 [800x600] /«ulaM mmt uh iWCl 17 Zrarwiirii crtu stanowi fssłoiwę samoil/fcliiego
DSC03205 [800x600] aap.:Procedura planowania Pfuw—nśc W oneanlaMji jcm procnem *łecy*yjny*". kM
DSC03206 [800x600] BK Ijfl pL ; li SlitWn tui}! U h im ii i tj tui
DSC03210 [800x600] » ItauKfi qwp MlMtib ijtak mś fww* * W II), \ N to i Bkk foci M( to Ww Msclcii KQ
DSC03212 [800x600] foMilwflu mH
DSC03217 [800x600] Struktury macierzowe Wniniuo po raz pierwszy w przemysłach lotniczy 1 karmieni ui
DSC03218 [800x600] W    «~*iWM*J *******    «»*../.}**•<<«^
DSC03219 [800x600] OU
DSC03220 [800x600] (■n mi mm ia ■■ dMMMtM aatf «pj %flb ft “% liii M .0* 9    kT#*!
DSC03221 [800x600] r 110 Min aaiDiiiBi 1 1.- - ■ •MfipMMI • I
DSC03222 [800x600] m r w,tan mim) ■panom m n Warami i innych oddziałów wpiUU kuV/y podejmują decyzje
DSC03225 [800x600] 1M » e i»VJ i podaży w poucicfólaycb podgrupach pncownikOw. popyt «n pracowników
DSC03227 [800x600] I I tit ll I * I! i i ifipy
DSC03228 [800x600] 134 * Om pracy*, wkołony może ołwerurować dokwiadczsuicgo pracownika. * sam romąn
DSC03230 [800x600] 138    topmm*» R. Ilłlt
DSC03232 [800x600] •    globalnego limr"----Uóirp> nit Jp* priłUzjwMlf *■—»—-
DSC03233 [800x600] yystm motywncyjm powtriuje. it pracownik nic t*iągi wy/sac/ooy^ Id cmi io w spfti
DSC03234 [800x600] Ońy, kto imtuw w W/* p—pgą k*/»M    )4Ufl. irmki I   &n

więcej podobnych podstron