DSC09276

Zofia iacukowfcz Skuteczny cystom wynagradzania w firnu*

Przy tym założeniu stawki płac według pierwszego wariantu są w pierwszej kategorii zaszeregowania zbyt niskie i będą wymagały uzupełnienia innym składnikiem wynagrodzenia. Natomiast według wariantu II stawka pierwszej kategorii zaszeregowania będzie wystarczająca jako wynagrodzenie najniższe.

Stawki płac szóstej i siódmej kategorii są w zasadzie jednakowe w obydwu wariantach, tak więc dła większości zatrudnionych wybór jednego z wariantów jest obojętny z punktu widzenia wysokości płac.

Wskaźnikiem, czy można stosować pierwszy wariant liczenia stawek plac. jest wysokość płacy najniższej kategorii, liczonej jako wartość punktu razy liczba punktów. Jeżeli tak obliczona stawka pierwszej kategorii zaszeregowania byłaby niższa od ustawowego najniższego wynagrodzenia o 25% łub więcej, wskazane jest zastosowanie drugiego wariantu budowy tabel płac.

Przedsiębiorstwo, które opracowało taryfikator kwalifikacyjny metodą anali-tyczno-punktową, może stosować również tradycyjną metodę budowy tabeli plac, powinno jednak zastosować tabelę płac powiązaną z wartością punktu, a co najmniej podjąć próbę takiego obliczenia stawek płac. Tabela taka ułatwia dokonywanie wszelkich podwyżek, gdyż utrzymuje raz ustaloną hierarchię stanowisk pracy i zmianie ulega tylko wartość punktu.

W zakończeniu rozdziału przypominamy, że płace zasadnicze muszą być opracowane ze szczególną starannością. Tabele płac powinny być powiązane z taryfikatorem kwalifikacyjnym, gdyż łącznie stanowią system taryfowy stanowiący narzędzie wiązania płacy z pracą i warunek zobiektywizowanego, skutecznego jej opłacania.

5. Ocena efektów pracy. Premiowanie

5.1. Czym sq efekty pracy?

Efekty pracy stanowią drugi czynnik, obok wymagań (trudności) pracy, określający wartość rzeczywiście świadczonej pracy i wymagający opłacenia. Znajdują one wyraz w różnego rodzaju osiągnięciach, a przede wszystkim:

•    wydajności pracy;

•    lepszej jakości produkowanego wyrobu;

•    terminowości wykonania zadań;

•    oszczędności surowców i materiałów, energii eleknycznej. narzędzi itp.;

•    wynikach finansowych osiąganych poprzez poprawę efektów produkcyjnych, ale również poprzez pozyskanie nowych rynków zbytu, niedopuszczenie do powstawania długów, właściwą politykę kredytową itp.

Efekty pracy zależą od sposobu świadczenia pracy przez pracowników. W tych samych warunkach organizacyjno-technicznych pojawiają się lepsze lub gorsze efekty odpowiednio do kwalifikacji i wysiłku pracownika, jego motywacji i zaangażowania w realizację stawianych zadań.

Wynik finansowy jest syntetyczną miarą różnych aspektów działalności przedsiębiorstw, podwyższa go każde zmniejszenie nakładów pracy i nakładów materiałowych, wprowadzanie nowych, jakościowo lepszych wyrobów, czy poprawa technologii wytwarzania. Dlatego sprawiedliwe opłacanie pracy wymaga różnicowania plac zależnie od indywidualnych efektów- pracy, a nie ty lko zależnie od bezpośredniego wpływu na wysokość osiągniętego zysku.