DSC09288

Rozdział 5

Skuteczny system wynagradzania ■

h«M«iw wydajnniri pm »\itlack wymaganiach jakościowych

Pu—i: a »\umk>s uwanakow—c osraniem wjsciifj jakości pracy zostaną ^iłOK u przykładzie pracy optnwi Komputera. Jeżeli zadania na stanowisku <ęo—ma Ufa są —newne. powinien być premiowany według pierwszego —kła pren cwano. Zakład—ry jednak, że na danym stanowisku operator przy-geocwsyc wyłącznie testy kcresfwndencyine. sprawozdano, referaty, jest to więc pa mofcohewna i jej wydajność tacce być określona nomu. Zadanie premiowe cpezawn k.opnm antę być przy kładowo określone następująco:

hąiacwb iprnnw

	Nom		Ocena wykonania		Jakość
	wydajanie	jakości	wsu.	1 ^w%
!>—	32 fary doli.	rozkład teksu	14		CD
JloEspmdcnoB	20kflów ad 1	dohdrcachnki
	daUs.
	15 Snów od 1.5		0
	da2s.			133	db
jp—cthń	2Saai	i—ktadtcksZB	13	^46	db
		dobór cacioafci
(Łacne
■yt—nie—n—			X	103.0	db
jPłacen
| rn^ rrjpŁ jm

Ocena jakości może stanowić w—dc ozy siania prani ‘ab kry <t— jn podwyższania.

W pierwszym przypadku wystarczy zastosować dwa naćaic— jakości:

•    niezadowalający - taka ocena nie upoważnia do pre—i za wyihjanir pracy,

•    dobry - upoważniający do premii wydajnościowej.

W drugim przypadku ocena powinna być I—dziej rozbudowana, tak aby po¹ wysokiej jakości pracy premia za jej uzyskanie wyrównywali słabszą wydajność pney.^;

Przykładowo można stosować następujące tozzńżnir aia jakości;

•    niezadowalająca.

•    zadowalająca (upoważniająca do premii wydajaniem—j).

•    dobra - uprawniając do podwyższooeso wskaźnika presuknegci (np

•    bardzo dobra - uprawniająca do odpowiednio wyższego wskazała premiowego (np. 10%).

Wysokość premii

Premia za wydajność pracy powinna być propenjosahn do stawki płacy zzsadn-czrj przysługującej na danym stanowisku pracy. W podanym przykładne songB ska operatora praca jest wykonywańa tyła przez jedną osobę, nie ncaa więc ustalić normy statystycznej jako przeciętnej wy dążności wszystkich prac—law wykonujących daną pracę, jak w przykładzie pierwszym. Spotyka się czasem ustalanie normy statystycznej dla jednego pncoanfli — podstawie aydajnśri pracy w różnych dniach miesiąca Jest to jednak sabrktyw— metoda, dotycząca pracownika ogólnie wydajnego lob ornej wydajnego i aie ręko—eacjję togo spo-sobu liczenia.

Przy statystycznej normie wydajności pracy <ft> jednego prasowała —ad® określić ją na podstawie znajomości danej pracy .

Terminy wypłacania premii

Zgodnie z kodeksem pracy art. $5 wypłaty wy—grodzenia dobo—pe aę cc mniej raz w miesiącu w stałym i z góry ustalonym terminie z wyjątkiem składników wynagrodzenia, które przysługują za okresy dfaasze niż Zasada ta sprawia widu przedaębiotstwwn kłopot, gdyż w jeraanie wyj wMiasrodania nie ma mozliwok i obliczenia pełnej wysokości premu

- 114 —

1

pod—ym przykładzie non— wydajności określona jest w stronach tekstu, wyto—ne nos Sć ohBrnnr dricanir. ewc—uaiaie tygodniowo, wykonanie powinno być podmę w tskkłi swych siatach, w jakich ustalana jest norma, w tym przypału w sarnach. a -agar przelk na stopień wykonania normy i współ-czy—ak ptr—owy.