35494

Nabywcy / odbiorcy

-    struktura nabywców i stopień koncentracji popytu (monopson, oligopson, popyt rozproszony)

-    rozmieszczenie nabywców i koszt dotarcia do nich

-    lojalność nabywców, możliwość oddziaływania na zachowania konsumentów / odbiorców

3. Relacje organizacji z otoczeniem.

W dotychczasowych rozważaniach nazywaliśmy i opisywaliśmy rozmaite wymiary otoczenia organizacji. Ze względu na to. że organizacje są systemami otwartymi, na wiele różnych sposobów wchodzą w interakcje z tymi różnymi wymiarami. Przenieśmy teraz naszą uwagę na te właśnie wzajemne oddziaływania. Omówimy przede wszystkim . w jaki sposób otoczenie oddziałuje na organizacje, następnie wymienimy kilka sposobów reakcji organizacji na ich otoczenie.

Jak otoczenie oddziałuje na organizacje?

Do opisu sposobu oddziaływania otoczenia na organizacje można użyć trzech podstawowych charakterystyk: zmienności i złożoności otoczenia, sił konkurencyjnych oraz zakłóceń otoczenia. Zmienność i złożoność otoczenia. ...

Pięć sił konkurencji. Zagrożenie ze strony nowych konkurentów, próby wymanewrowania rywali, zagrożenie substytutami, siła nabywców, siła dostawców.

Zakłócenia w otoczeniu. ...

Jak organizacje reagują na swe otoczenie?

Jak organizacja powinna reagować na tę mnogość problemów, przeszkód i możliwości kryjących się w jej otoczeniu? Oczywiście każda organizacja musi ocenić swoją sytuacje i reagować stosownie do wiedzy i osądu swojego wyższego kierownictwa²⁸. Rysunek 3.5 ilustruje sześć podstawowych sposobów reakcji organizacji na jej otoczenie. Jedną z nich. odpowiedzialność społeczną, omawiamy w rozdziale 4.

Zarządzanie informacją ...

Odpowiedź strategiczna. ...

Fuzje, przejęcia, zakupy, sojusze. ...

Projektowanie organizacji ...

Bezpośredni wpływ na otoczenie.