5409391486

48 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami

dzy Mfiles.pl, co znacznie powiększa grono odbiorców oraz daje swobodny i darmowy dostęp do publikacji w każdym miejscu i czasie, na dowolnym urządzeniu mobilnym.

3.5. Podsumowanie

Obecnie umiejętność zarządzania projektem nie jest już zarezerwowana tylko dla stanowisk menedżerskich. Z uwagi na dynamikę otoczenia i częstą konieczność dostosowywania się do zmian, każdy pracownik może stać się częścią zespołu projektowego czy być odpowiedzialny za realizację określonych zadań. Znajomość charakterystyki oraz rodzajów projektów, jak też procesu zarządzania nimi, stanowi o przewadze w stosunku do innych osób, ale też jest potwierdzeniem posiadania cennych umiejętności. Dlatego ważne jest rozwijanie wiedzy w tym kierunku i zdobywanie doświadczenia już na etapie kształcenia wyższego.

Pomimo, że konferencja naukowa jest wydarzeniem cyklicznym, pow tarzal-nym, nie oznacza to, że jest działaniem rutynowym. Każda edycja ma inne hasło przewodnie, inny harmonogram zadań czy różny skład zespołu projektowego. Innymi słowy jest realizowana w innych warunkach. To potwierdza, że organizacja konferencji nie jest działaniem ruty nowym, prostym, a jest projektem. Z uwagi, że jest to projekt non-profit, charakteryzuje się innymi cechami, niż standardowe projekty, realizowane w przedsiębiorstwach. To, że celem nie jest osiągnięcie zysku nie oznacza jednak, że koszty nie mają znaczenia. Można się pokusić nawet o stwierdzenie, że są bardzo ważne, ponieważ pewne nakłady finansowe muszą być poniesione, a projekt nie przyniesie żadnych zysków. Tym bardziej optymalizacja kosztów, osiągnięcie jak najwyższych efektów w stosunku do nakładów, staje się priorytetową kwestią.

3.6. Bibliografia

Kisielnicki J., 2011, Zarzqdzcmie projektami. Ludzie-procedury-wyniki, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa

Lock D., 2003, Podstawy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa

Maylor H., 2003, Project Management, Prentice Hall, Gosport

Nowoczesne zarządzanie projektami, 2012, M. Trocki (red.), Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa

Trocki M., Grucza B., Ogonek K., 2003, Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa

Stabryła A., 2006, Zarządzanie projektami ekonomiczny i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa

Wysocki R.K., McGary R., 2005, Efektywne zarządzanie projektami, Wydawnictwo HELION, Gliwice

Zarządzanie projektami w organizacji, 2014, K. Janasz i J. Wiśniewska (red ), Wydawnictwo Difin, Warszawa

Zarządzanie projektami. Wybrane aspekty, 2014, J. Sadkowska i M. Chmielewski (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk