5409391517

5409391517



96 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami

ne, spontaniczne snucie marzeń na jawie lub celowo zapoczątkować jakiś ciąg wyobrażeń i pozwolić na dalszy jego spontaniczny i samodzielny rozwój [S. Siek 1989, s. 172],

Celowość stosowanego zabiegu kreuje wizualizację jako narzędzie oddziaływań używane głównie w celach terapeutycznych, reklamowych, propagandowych czy dydaktycznych. Obraz dociera do podświadomości najskuteczniej. Pierwszym krokiem do osiągnięcia zamierzonego celu poprzez wizualizację jest nauka pozytywnego myślenia. W procesie wizualizacji niezwykle istotna jest intencja w jakiej ją tworzymy. Musi nieść ze sobą pozytywne treści. Ciekawym faktem jest przypadek pracowników NASA, którzy chcąc wysłać człowieka na księżyc powiesili ogromną fotografię księżyca w pomieszczeniu badawczym. Intensywne myślenie o swoim celu pozwoliło im go osiągnąć i to na dwa lata przed planowaną datą.Jest to jeden z wielu przykładów wykorzystania wizualizacji. Jej wykorzystanie stało się zatem niezwykle istotne nie tylko w sferze zdrowia. Coraz częściej proces ten wykorzystuje się w biznesie. Należy tutaj wspomnieć, że wizualizacja nie jest magią. Ona sprawia, że wzrasta efektywność pracy naszego mózgu.

Istota wizualizacji zawiera się głównie w rozwoju człowieka, podejmowaniu decyzji czy określaniu celów. Najczęściej wykorzystywana jest przez sportowców. Oni doskonale znają silę swoich wizji. Niejednokrotnie słyszy się o olimpijczykach, którzy w trakcie przygotow ań do olimpiady wyobrażali sobie chwilę otrzymania złotego medalu. Wykorzystywali oni technikę wizualizacji, aby nie tylko zobaczyć cel, ale również doskonalić konkretne umiejętności. Tworząc wizję powinno się głównie wyobrazić obraz ilustrujący końcowy rezultat. Jak już wspomniano, metoda ta jest wykorzystywana przez w ielu sportow ców. Istotę wizualizacji wyrażają słowa mistrza olimpijskiego oraz mistrza świata w pływaniu MichaeTa Phelps’a: „kiedy zasypiam, wyobrażam to sobie bardzo dokładnie -wiem, jak ma wyglądać mój występ: mam skoczyć do wody, przepłynąć basen, wykonać nawrót, odbić się od ściany, uzyskać międzyczas z dokładnością do jednej setnej, po czym przepłynąć basen jeszcze tyle razy, ile trzeba do ukończenia wyścigu”. Pomimo tego, że ta technika pozwala osiągać liczne sukcesy sportowe, niewiele ludzi wie, iż można się nią posługiwać na innych płaszczyznach, w ty m w zarządzaniu projektami.

8.5. Wykorzystanie wizualizacji w zarządzaniu projektami

Zarządzanie projektami jest dziedziną nauki, która ma na celu pomoc w osiąganiu zamierzonych wyników. Menedżerowie oprócz samych technik i metod zarządzania powinni wykorzystywać inne możliwości, aby lepiej inspirować zespól projektowy. Bowiem nie o samą wiedzę praktyczną tu chodzi. Jak już wspomniano wielcy sportowcy czy nawet cyrkowcy wykorzystują moc wizualizacji. Wyobrażają sobie swój występ, aby idealnie się do niego przygotować. W swojej głowie widzą całość począwszy od rozpoczęcia do szczęśliwego zakończenia. Proces wizualizacji nie zajmuje im jednego dnia. Jest to czynność powtarzana wielokrotnie. Jej celem jest nauka całej drogi do osiągnięcia sukcesu. Muszą wiedzieć jakie dokładnie ruchy wykonać. Przekładając to na sferę zarządzania projektami można domyśleć się, że ów trening pozwala właściwie przygotować umysł do zadania, które należy wykonać. „Jest to tak jakby nagrać film o przy-



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
160 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami Wydarzeniem mogła być konferencja, szkolenie, wyjazd
Współczesne trendy w zarządzaniu projektami iliMfiles.pl
100 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami Twórca koncepcji QRM - Rajan Suri o swoich doświadcz
102 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami łów z wcześniej istniejących działów (tj. działu
118 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami charakterystyki negocjacji jako takich, ale opisując
120 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami negocjować, a bez sprzecznych nie ma o czym. W negoc
122 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami należy dostarczy ć informacji dotyczących sytuacji i
126 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami z punktem widzenia klienta. Ważnym elementem przyjęt
130 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami centem Bitburger, a wreszcie dołączeniu do grupy Car
132 Współczesne trendy w zarządzaniu projektamiZmiana struktury procesu - Mutual Benefit Life Ostatn
138 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami Przywódca powinien zatem szanować i akceptować wiedz
140 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami wzięciu, ■    poprzez zgłaszanie
142 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami identyfikowanie się z celem można też zauważyć podcz
146 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami Efektem takiego działania powinno być zaspokajanie
148 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami stwa w przyszłości, uzasadnia jego obecność na tynku
14 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami1.2. Metodyki w zarządzaniu projektamiMetodyki ogólne
150 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami suje się do działalności wytwórczej w rolnictwie w
158 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami Posługując się, zatem narzędziami autoetnografii,
162 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami wyobrazić sobie funkcjonowanie biura wsparcia projek

więcej podobnych podstron