98 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami
być szkodliwy. Chwila refleksji nad zadaniem często pozwala uniknąć problemów, które w przyszłości zagrożą powodzeniu projektu. Tak więc do tematu wizualizacji należy podejść zdroworozsądkowo. Wykorzystywana z umiarem potrafi sprawdzić, że większość zadań kończy się ogromnym sukcesem. Niestety, jeśli cel przesłoni wszystko inne, pojawia się ryzyko niezauważenia potencjalnych zagrożeń.
Rozdział został poświęcony wykorzystaniu wizualizacji w procesie zarządzania projektami. Po omówieniu samego zarządzania projektami, roli kierownika i wizualizacji, skupiono się na ukazaniu wykorzystania samej wizualizacji w zarządzaniu projektami. Dzięki tej metodzie często niemożliwe staje się możliwe. Skuteczność technik „wyobrażania sobie mety na starcie” potwierdza grono osób nie tylko sportowców, ale również ludzi biznesu. Sytuacja, przedmioty oraz cel może być różny, jednak zawsze można sobie pomóc uporządkować i przedstawić rzeczywistość w sposób bardziej rozumiały dla naszego mózgu, a przez co pozwolić mu szybciej kojarzyć i podejmować słuszne decyzje. VisualManagement jest jednym z kluczowych narzędzi leżących u podstaw zarządzania. Celem zarządzania przez wizualizację jest takie przedstawienie sytuacji oraz informacji, aby były one proste, jednoznaczne i motywowały do dalszej pracy.
Charette P, Mitchel A., Mazur S., McSweeney E., 2004, Zarządzanie projektem.
Poradnik dla samorządów terytorialnych, MSAP, Kraków Fanning P, 2001, Wizualizacja zmiany, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań Gawain S., 1991, Twórcza wizualizacja, Medium, Białystok Kampf H., 1997, Alfa - medytacja. Szybka i skuteczna nauka medytacji i wizualizacji w stanie alfa, COMES, Warszawa Kisielnicki J., 2014, Zarządzanie projektami, Wolters Kluwer SA, Warszawa Kopczewski M., 2009, Alfabet zarządzania projektami, HELION, Gliwice Nicholas J.M., Steyn H., 2015, Zarządzanie projektami. Zastosowania w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach, Wolters Kluwer SA, Warszawa Paul-Cavallier F., 1992, Wizualizacja, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań Pietras P, Szmit M., 2003, Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki, Oficyna Księgarsko-Wydawnicza „Horyzont”, Łódź Prussak W., Wyrwicka M., 1997, Zarządzanie projektami, Zachodnie Centrum Organizacji, Poznań
Siek S., 1989, Walka ze stresem, Wydawnictwo ATK, Warszawa Wódka K., 2007, Narciarze! Czas rozpocząć trening mentalny, „Forum Trenera”, nr 1(6),www.psychologiasportu.pl/art4.html Wyrwicka M., 2004, Zarządzanie projektami, Politechnika Poznańska Instytut Inżynierii Zarządzania, Poznań
Wysocki R.K., 2013, Efektywne zarządzanie projektami: tradycyjne, zwinne, ekstremalne, „Helion”, Gliwice