Komentowany przepis

Prawo upadłościowe i
naprawcze. Komentarz

2007

Piotr Zimmerman

Prawo upadłościowe i

naprawcze
Zimmerman 10.2007

Pr.upadłościowe i
naprawcze

red.Zienkiewicz08.2006
Prawo upadłościowe i

naprawcze Gurgul
05.2005

Postępowanie naprawcze

Dukiel 01.2004

dla stanu prawnego na 2007-10-10

1

1. Plan naprawczy, określony tu mianem "sposobu naprawy przedsiębiorstwa",

powinien obejmować trzy zasadnicze strefy przekształceń przedsiębiorstwa dłużnika:

- . restrukturyzację zobowiązań,

- . restrukturyzację majątku,

- . restrukturyzację zatrudnienia.

2

2. Restrukturyzacja zobowiązań może odbyć się w dowolny sposób, przykładowy

katalog możliwych sposobów restrukturyzacji zawiera art. 270 PrUpN. Każdy z nich
może znaleźć zastosowanie w postępowaniu naprawczym, aczkolwiek odmienny jest

charakter zobowiązań, których poszczególne restrukturyzacje dotyczą. O ile bowiem w
postępowaniu upadłościowym układ obejmuje wszystkie zobowiązania wymagalne do

dnia ogłoszenia upadłości, o tyle w postępowaniu naprawczym chodzi o zobowiązania,
które dopiero staną się wymagalne po wszczęciu postępowania naprawczego. Fakt ten

musi być brany pod uwagę przy kształtowaniu planu naprawczego, aczkolwiek redukcja
wysokości zobowiązań, jak i rozłożenie ich na raty oraz przesunięcie terminu

wymagalności mogą dotyczyć zobowiązań, które w chwili zawierania układu nie są
jeszcze wymagalne.

3

3. Restrukturyzacja majątku dłużnika ma doprowadzić do wyeliminowania z tego
majątku składników stanowiących obciążenie, a nie generujących przychodów. W tym

zakresie propozycje układowe powinny obejmować analizę wszystkich składników
majątku dłużnika - pod kątem ich przydatności do osiągania celów przedsiębiorstwa. Te

składniki, które nie są konieczne, mogą zostać zbyte, wydzierżawione lub wynajęte.
Założeniem ustawodawcy jest pełne wykorzystanie wszystkich elementów majątku

dłużnika albo do zwiększenia konkurencyjności, albo celem osiągnięcia przychodu -
stałego jak przy najmie lub dzierżawie albo jednorazowego jak przy zbyciu. Plan

naprawczy powinien przewidywać przeznaczenie środków uzyskanych ze zbycia.
Całość tej restrukturyzacji musi być przedstawiona wierzycielom, którzy dzięki takiemu

przedstawieniu uzyskują przekonanie, czy układ im proponowany jest rzeczywiście

konieczny, a nadto czy jest w ogóle wykonalny.

4

4. Przedsiębiorca, przedstawiając propozycje restrukturyzacji majątku, powinien brać
pod uwagę wyłącznie składniki własnego majątku. Wykluczone jest zatem objęcie

Page 1 of 2

2009-08-27

https://legalis.net.pl/menu.html

planem naprawczym składników majątku, np. przewłaszczonych na zabezpieczenie.

Wyjątkowo jest to dopuszczalne, o ile właściciel wyrazi zgodę na piśmie. Ten sam
wymóg należałoby zastosować również w wypadku, gdy dłużnik planuje prowadzić

działalność w oparciu o cudzy majątek, jeżeli ma z niego korzystać po przyjęciu układu.

5

5. Propozycje restrukturyzacji zatrudnienia - nie zawsze muszą przewidywać dokonanie

zmian w strukturze zatrudnienia dłużnika. Obowiązkowe jest jednak dokonanie
wnikliwej analizy stanu zatrudnienia i jego adekwatności do mocy produkcyjnych

dłużnika. Analizie powinny zostać poddane wszystkie stanowiska w przedsiębiorstwie.
W razie stwierdzenia, iż konieczne są zwolnienia, należy wskazać liczbę osób

zwalnianych oraz konsekwencje finansowe tych zmian. Nie ma przeszkód, aby zmian
tych przedsiębiorca dokonywał już w toku postępowania naprawczego - korzystając z

ułatwień wynikających z art. 500 PrUpN.

Page 2 of 2

2009-08-27

https://legalis.net.pl/menu.html