211

211



COACHING I MENTORING W PRAKTYCE

COACHING I MENTORING W PRAKTYCE

CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA

Zażenowanie

Spóiność

Agresja

Szczodrość

Obłuda

Cierpliwość

Pogarda

Współczucie

Śmieszność

Pracowitość

Wstyd

Mądrość

Bezradność

Etyczność

Osłupienie

Koncentracja

Odrętwienie

Prawdomówność



Ćwiczenie 28 Planowanie emocjonalnej przyszłości


Przeczytaj poniższą listę stanów emocjonalnych. Listę emocji ustalił w czasie eksperymentów z motywowaniem [wykorzystując mechanizm sprzęgania do przyszłości] zarówno S. Andreas, jak i A. Robbins19. Każda z emocji, na bazie której budowano własne, przyszłe cele, wzmacniała skuteczność w realizacji przyszłych planów. Okazało się, że jest również odwrotnie. Osiągane sukcesy zawierały w sobie potężny ładunek emocjonalny zbudowany z mocnych uczuć z poniższej listy.

Dziesięć emocji/stanów najsilniej sprzęgających do przyszłości

1.    Miłość

2.    Zapał

3.    Ciekawość

4.    Radość

5.    Wdzięczność

6.    Determinacja

7.    Zaufanie

8.    Pewność

9.    Równowaga

10.    Elastyczność

• Arc-oas C. Andreas S.. Serce umysłu, Gdańsk 1995. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, s 138-2C0. porównaj także Pcfcbins A., Nasza moc bez granic, Konstanca Jeziorna 1996, Medium; Pcfcbins A.. Cbudż w sobie olbrzyma. Warszawa 2002. Studio Emka; zobacz też. http.//dotsub corryV.Qw/9&3cc667-7o78-41 o7-83dd-1 bbd03c374c0 (emisjawdniu 19 C92010).

211


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA C: - [Coach zapisuje odpowiedź klie
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE k CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KUENTA Prosty chłopak z produkcji. Nic ni
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA dobne pogląd na współczesność do
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA 5.    Omów ćwiczenie
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Rozpoznanie obu tendencji i wskazan
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Opisz trzy sytuacje, w których
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Sesja ósma Pułapki i pożytki w
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA również sygnałem wysokiej motywacji
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Im jesteśmy silniejsi, bardziej
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA nie samozadowoleniu coacha. Wówczas
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Możemy jednak bardziej aktywnie
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA K: - I tu mnie masz. Ja rzeczywiści
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA krotnie cytowani Milton Erickson or
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Przejdźmy do ćwiczenia, które pozwo
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Tabela 23. Presupozycje 5 PRESUPOZY
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Zadanie do wykonania: 1.
cwanie MSB w praktyce - część II cja biegłego rewidenta izacowane ryzyko Tego zniekształce

więcej podobnych podstron