351

COACHING I MENTORING W PRAKTYCE

chologii pozytywnej, uczeń Miltona H. Ericksona, Stephen Gilligan, jedna osoba uzyskuje wysokie kompetencje i równie wysoką skuteczność w zawodzie coacha w ciągu siedmiu miesięcy, inna potrzebuje siedmiu lat, jeszcze innej nie wystarczy ani siedemnaście miesięcy, ani siedemnaście lat.

Częste pytanie, które słyszę, brzmi: Czy każdy może zostać coachem?

Jak w przygotowaniu do wielu zawodów na wstępie potrzebne jest wykształcenie, stabilność emocjonalna, doświadczenie w pracy z ludźmi itd.

Jeśli przeczytałeś, czytelniku, ten podręcznik, wykonałeś jeden ważny krok. Jeśli przerobiłeś większość ćwiczeń, uczyniłeś drugi ważny krok. Jeśli przeprowadzałeś ćwiczenia w parze z drugą osobą, był to krok do realnych kompetencji i prawdziwych umiejętności. Można jeszcze wymienić co najmniej kilka kluczowych działań, odkryć, kompetencji w drodze do zawodu coacha lub mentora, każde z nich pozwala lepiej odpowiedzieć na pytanie: czy się do tego nadaję? Jest jednak, moim zdaniem, jeden warunek konieczny, zarówno na początku drogi w tym zawodzie, jak i w trakcie jego wykonywania - trzeba lubić ludzi.