DSCF6138 (2)

72 Centrum logistyczne jako ogniwo łańcucha dostaw

wpływy z podatków, nowe miejsca pracy, harmonizowanie rozwoju dziahw gospodarczej z innymi celami rozwoju lokalnego, zmniejszenie trudności wynik™ cych z prowadzenia działalności gospodarczej dla innych sfer życia.

Możliwe jest również wskazanie na dwa podstawowe czynniki wpływające mfl tywnie na prowadzoną działalność gospodarczą, które mogą zostać złagodzoneflub wyeliminowane dzięki funkcjonowaniu centrów logistycznych. Są nimi⁶⁰: \|

1)    nadmierna ilość przewozów towarowych w transporcie samochodowym

2)    zła lokalizacja i rozproszenie inwestycji w infrastrukturę logistyczną.

W generalnym ujęciu pierwszy z wyróżnionych czynników może przynosić ujemne skutki ekologiczne i społeczne, tj.: zatłoczenie dróg w ruchu międzymlfl stowym i wewnątrz miejskich aglomeracji, mszczenie dróg i infrastruktury Idro-gowej, zatory na przejściach granicznych, a także nadmierna emisja spalin i innych zanieczyszczeń związanych z eksploatacją pojazdów. Natomiast zła lokalizacja i infrastruktury logistycznej sprawia trudności operatorom logistycznym przy realizacji ich zadań. Konsekwencją tych problemów są kłopoty z dotrzymaniem; terminowości dostaw, dodatkowe koszty obsługi logistycznej oraz nieracjonalnej wykorzystanie transportu. Ponadto może generować zatory komunikacyjne, powodować przewozy towarowe przez centra miast, co niszczy drogi miejskie nieprzystosowani do ciężkiego transportu.    --    •

Można zatem wykazać, że centrum logistyczne, będąc istotną częścią łańcuchaf dostaw, dostarcza jego innym członkom kompleksowych usług logistycznych, a jednocześnie buduje i utrzymuje relacje, zależące od sześciu podstawowych czynnikóaa wspólnych celów partnerów z łańcucha dostaw, zaufania, wzajemnych zależnośgfl dbania o zyskowność działań innych partnerów, otwartych linii komunikacji, wzajemnego zaangażowania w zadowolenie klienta⁶¹. Centra logistyczne pozwalają swoim klientom: koncentrować się na produkcji, nie ponosić zbędnych kosztów] przy tworzeniu nowych magazynów (które zajmowałyby dodatkowe powierzchnia), obniżać zapasy w obrocie towarowym, nie ponosić kosztów na zakup środków transportu, poprawiać jakość i terminowość dostaw, obniżać koszty fizycznego przepływg materiałowego, ponosić produktywność⁶².

Rolę centrów logistycznych podkreślają również zadania realizowane przez te centra w łańcuchu dostaw⁶³. Omówiono je poniżej.

• Wzrost intermodalności transportu towarowego. Dobrze zlokalizowane terminale transportu intermodalnego mogą wpłynąć na wzrost przewozów kolejowych i wodnych, co powinno zmniejszyć uciążliwości wywołane przez] nadmierną ilość przewozów świadczonych przez transport samochodowy^]

M_

⁶⁰    W. Rydzkowski, Usługi logistyczne, Biblioteka..., jw., s. 34.

⁶¹    D.H. McQuiston, A conceptual modelfor building and maintaining relationship between munufac1| turem’representatives andtheirprincipal, „Industrial Marketing”, 30 (2001), s. 165-181.

⁶²    T. Markowski, Rola centrów logistycznych w rozwoju gospodarczym i przestrzennym kraju, biuletyn — Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN, Warszawa 2006, s. 13.

⁶³    W. Rydzkowski, Usługi logistyczne. Biblioteka..., jw., s. 38.

•    Uporządkowanie działalności gospodarczej i lepsze możliwości kształtowania ładu przestrzennego. Centra logistyczne skupiają inwestycje w infrastrukturę logistyczną, także inwestycje związane z produkcją i dystrybucją.

Dzięki temu można uniknąć zbędnych inwestycji i kierować rozwojem stref działalności gospodarczej.

•    Rozwój działalności gospodarczej wokół centrów logistycznych i napływ inwestycji. Centra logistyczne przyciągają nowe inwestycje, szczególnie te, które dotyczą działalności produkcyjnej i handlowej, wymagającej znacznej obsługi logistycznej oraz inne inwestycje związane ze sferą usług.

•    Rozwój regionalny. Inwestycje w centrum logistycznym i wokół niego wywołują wzrost zapotrzebowania na pracowników, podnoszą koniunkturę w budownictwie, stymulują rozwój infrastruktury drogowej, komunikacyjnej, rozwój usług, kształcenia itp.

•    Odzyskiwanie terenów śródmiejskich zajętych pod działalność gospodarczą. Istotnym walorem lokalizacji centrów logistycznych w pobliżu aglomeracji miejskich jest możliwość stopniowego odzyskiwania terenów śródmiejskich zajętych pod działalność gospodarczą na inne cele. Ten proces jest możliwy, jeśli zostanie powiązany z atrakcyjną ofertą lokalizacyjną i umiejętnym planowaniem przestrzennym, łącznie ze zmianami w planach zagospodarowania przestrzennego.

•    Rozwój usług logistycznych z obszaru logistyki miejskiej (city logistic). Skupienie zasobów dystrybucyjnych w centrum logistycznym ułatwi zarządzanie dostawami dotyczącymi zaopatrzenia mieszkańców i przedsiębiorstw wewnątrz aglomeracji, przez planowanie i optymalizowanie przewozów, tras, dobór środków transportu, wspieranie działalności transportowej i dystrybucyjnej narzędziami optymalizacyjnymi i systemami wspomagania decyzji.

Z powyższych rozważań wynika, iż centrum logistyczne musi uwzględniać cele podmiotów łańcucha dostaw, tj.: maksymalizację zysku jego klientów i pomoc klientom w zwiększaniu wartości dodanej. Z tego powodu realizowane przez centrum usługi logistyczne i zarządzanie winny być dostosowane do procesów logistycznych, potrzeb i zarządzania całym łańcuchem dostaw. Nie jest to zadaniem łatwym, gdyż z punktu widzenia centrum logistycznego procesy biznesowe klientów, którym dostarczane są kompleksowe usługi logistyczne, bardzo się różnią i dlatego należy budować dynamiczne procesy logistyczne, aby można je zintegrować z procesami biznesowymi różnych łańcuchów dostaw.

Złożoność oraz konieczność integracji procesów i czynności logistycznych, realizowanych w ramach łańcucha dostaw podkreśla kluczową rolę centrum logistycznego w tak sformułowanym działaniu (rysunek 2.3). Potwierdzeniem dominującej roli centrum logistycznego w łańcuchu dostaw jest wskazanie na efektywność działań poszczególnych ogniw łańcucha dostaw.