14

14



214 NL Kształtowanie społecznych warunków pracy

Jak mówi Z. Pietrasiński [109, str. 136], nawyki to stereotypowe, powstałe w wyniku wielokrotnych ćwiczeń elementy zachowania się człowieka, polegające na stosunkowo dokładnym i nie wymagającym specjalnego namysłu wykonywaniu powtarzalnych czynności. Są to ważne elementy składowe umiejętności.

Nawyki można podzielić z grubsza na trzy zasadnicze grupy:

nawyki ruchowe (np. nawyk chodzenia, posługiwania się określonym narzędziem, wykonywania ruchów w określonej kolejności i rodzaju);

nawyki zmysłowe (np. umiejętność określenia gatunku i właściwości materiałów po ich wyglądzie);

nawyki umysłowe (np. w zakresie wykonywania działań arytmetycznych, posługiwania się wzorami z fizyki).

Niekiedy mówi się również o powstawaniu nawyków moralnych, przejawiających się w stałym postępowaniu człowieka w myśl określonych reguł etycznych. Psychologiczne wyjaśnienie powstawania nawyków podaliśmy w rozdz. I, gdy była mowa o funkcjonowaniu centralnego systemu nerwowego.

Nawyk nie powstaje odrazu, lecz wymaga wielokrotnych powtórzeń działania, które ma przejść w nawyk. Dlatego też istotnym elementem tworzenia nawyków jest ćwiczenie (wprawa), które powinno być kontynuowane tak długo dopóki nauczyciel nie przekona się, że uczeń rzeczywiście utrwalił daną umiejętność.

Trzeba sobie przy tym zdawać sprawę z tego, że zarówno wiedza zachowana w pamięci, jak i nawyki zanikają, jeśli nie są używane (powtarzane). Wynika to z pewnych właściwości ustroju ludzkiego, które umożliwiają nam w ten sposób bardziej plastyczne dostosowywanie się do coraz to innych potrzeb i okoliczności życia. Czasem zmiany te zmuszają do zastąpienia starych nawyków innymi, nowymi.

Zmiana nawyku dobrze utrwalonego jest z punktu widzenia psychologicznego rzeczą trudną. Nie wystarczy powiedzieć do pracownika: „Dotychczas pracowałeś tak, a teraz będziesz robił to w inny sposób”, a nawet ten inny sposób pokazać. Stare przyzwyczajenia jeszcze dłuższy czas przeszkadzają powstawaniu nowych, zwłaszcza podobnyc


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
14 244 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy dotyczy tych „spraw ludzkich”. Cały personel b
10 2 210 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy cownicy, którzy jeszcze nigdzie nie pracowal
16 210 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy samej technologii, tj. do odpowiednich ruchów
12 222 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy 4. INSTRUKTAŻ WSTĘPNY Instruktaż wstępny, jako
18 228 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy dów niezależnych od majstra ani od kierownika
16 236 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy (e) okazanie pomocy „honorowej kapitulacji” i
18 238 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy są podobne jak metody sytuacyjnej, gdyż analog
10 240 IIL Kształtowanie społecznych warunków pracy rowanego zespołu nie tylko dla realizowanych ce
14 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy (4) nff,STł2<l_y-asady poruszania sie po tereni
14 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy (d)    podstawy z zakresu nauk o pr
12 2 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy malną płynność kadr, co jest jednym z zasadniczy
18 III. Kształtowanie społecznych warunkóio pracy materiału nie dbając o to, czy go potrafią zrozum
16 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy wiązków wychowawczych. Zresztą nie ma zbyt wyraźne
10 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy możemy określić cztery fazy instruowania robotnika
12 232    ///. Kształtowanie społecznych warunków pracy cząstek, tzn. od operacji po
12 242    7//. Kształtowanie społecznych warunków pracy -i-----7--. pujące, często
Cele polityki społecznej 1.    Kształtowanie odpowiednich warunków pracy i bytu
14 2 ŚWIADOMOŚĆ 106 może wywierać warunkujący wpływ na nasze świadome myślenie i działanie. Duchowa
•    Psychologiczne i społeczne warunki pracy, 8.    Stres w miejscu

więcej podobnych podstron