12

12



222 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy

4. INSTRUKTAŻ WSTĘPNY

Instruktaż wstępny, jako niezbędny element przyjęcia pracownika do zespołu i wdrożenia go do pracy w powiązaniu ze społecznymi potrzebami zakładu pracy i współtowarzyszy — powinien być elementarzem wiadomości o pracy, jej warunkach i organizacji w danym zakładzie.

Ze względu na omówione już znaczenie sprawy właściwego przyjęcia pracownika do społeczności fabryczne i. należy dbać o stworzenie odpowiednich warunków dla prowadzenia instruktażu wstępnego.

Oznacza to szereg posunięć zmierzających do realizacji celów omówionych w poprzednim punkcie.

Pierwsza sprawa to uzyskanie odpowiedniego lokalu, w którym instruktaż będzie się- odbYWacTw^zasadzie powinien to być lokal przeznaczony wyłącznie do celów szkolenia i zaopatrzony w odpowiednie wyposażenie (tablica, stoliki, krzesła, zasłony do zaciemnienia okna, aparat filmowy, epidiaskop, katedra, stół do demonstracji itp.). Zakłady pracy wykazujące znaczną dbałość o organizację instruktażu wstępnego (np. Zakłady Obuwnicze w Gottwal-dowie w Czechosłowacji) mają niedaleko w-ejścia do fabryki oraz w pobliżu lokalu szkoleniowego muzeum przyfabryczne, które oglądają tak nowoprzyjęci pracownicy podczas instruktażu, jak i starzy pracowmicy oraz wycieczki z zewnątrz, które chcą zapoznać się z historią rozwoju fabryki, jej osiągnięciami i organizacją. Nie wszystkie zakłady stać na muzeum, ale wszystkie powinno być stać na dobrze urządzony lokal szkoleniowy.

Następne posunięcie organizacyjne to uzyskanie odpowiedniej liczby i jakości pomocy naukowych.

Zgodnie z wyłożonymi uprzednio zasadami pedagogiki pracy, trzeba móc niemal każde twierdzenie czy opis albo nakaz (czy zakaz) uzasadnić poglądowo, pokazać, udowodnić jego słuszność, unaocznić zakres, wymiary, wygląd itd. Instruktor przed rozpoczęciem szkolenia przygotowuje te pomoce, dobierając je do programu (13).

(13) W mniejszym zakładzie pracy zbiór pomocy naukowych może być umieszczony w lokalu szkoleniowym.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
10 2 210 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy cownicy, którzy jeszcze nigdzie nie pracowal
16 210 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy samej technologii, tj. do odpowiednich ruchów
18 228 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy dów niezależnych od majstra ani od kierownika
16 236 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy (e) okazanie pomocy „honorowej kapitulacji” i
18 238 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy są podobne jak metody sytuacyjnej, gdyż analog
14 244 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy dotyczy tych „spraw ludzkich”. Cały personel b
12 2 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy malną płynność kadr, co jest jednym z zasadniczy
18 III. Kształtowanie społecznych warunkóio pracy materiału nie dbając o to, czy go potrafią zrozum
14 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy (4) nff,STł2<l_y-asady poruszania sie po tereni
16 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy wiązków wychowawczych. Zresztą nie ma zbyt wyraźne
10 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy możemy określić cztery fazy instruowania robotnika
14 III. Kształtowanie społecznych warunków pracy (d)    podstawy z zakresu nauk o pr
14 214 NL Kształtowanie społecznych warunków pracy Jak mówi Z. Pietrasiński [109, str. 136], nawyki
10 240 IIL Kształtowanie społecznych warunków pracy rowanego zespołu nie tylko dla realizowanych ce
12 232    ///. Kształtowanie społecznych warunków pracy cząstek, tzn. od operacji po
12 242    7//. Kształtowanie społecznych warunków pracy -i-----7--. pujące, często
Cele polityki społecznej 1.    Kształtowanie odpowiednich warunków pracy i bytu
013 4 40 13 3. 4. PARAMETRY ZADANE: Pu Ą, kW; iii, n2, 1/min; u; Warunki pracy. Przybliżony rozsław
•    Psychologiczne i społeczne warunki pracy, 8.    Stres w miejscu

więcej podobnych podstron