263

263



COACHING I MENTORING W PRAKTYCE

CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI

COACHING I MENTORING W PRAKTYCE


Ćwiczenie 36. Czwarta pozycja

Rysunek 26. Pozycje percepcyjne w relacji

1. Ja

[petna asocjacja]


2. Ty

[asocjacja i dysocjacja]

Metametapozycja, podwóma dysocjacja, synteza w dysocjacji

4. System

3. Obserwator

[asocjacja i dsysocjacja]

[pełna dysocjacja]


Pracujemy zgodnie ze wskazówkami zegara. Pytamy klienta o rodzaj relacji, a także o trudność, temat bądź dylemat ważny z jego punktu widzenia, którym chciałby się zająć w czasie ćwiczenia. Określamy podstawowe elementy składające się na relację, takie jak: sposób komunikowania, rodzaj kontaktów, formalny powód istnienia relacji [na przykład zależność służbowa] oraz nieformalną przestrzeń relacji [na przykład znajomość, przyjaźń]. Ustalmy prawdziwe lub, jeśli życzy sobie tego klient, symboliczne imię lub nazwę dla pozycji drugiej - „ty”. Ważne jest również pytanie otwierające: Jaki efekt klient chciałby uzyskać w wyniku pracy nad relacją?

Oczywiście dbamy o ekologiczność odpowiedzi, sprzężenie zwrotne do przyszłości i podejście proaktywne. Już na tym etapie zachęcamy do odpowiedzialności i zajmowania się tylko

263


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Sesja dziewiąta Udziałowcy projektu Jeś
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Tymczasem już pierwszego dnia remontu są
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI zapięte na ostatni guzik. Jednak to, co
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI rowywanie, współpraca z ludźmi, informow
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMITabela 24. Role udziałowców w projekcie
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Potrzeba psychologiczna [w tabelce P] na
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI •    „Znaleźliśmy firmę z
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI wane argumentowanie, gdy pełnimy rolę co
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Rysunek 23. Cecha - korzyść - wyobrażeni
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Posługując się już uzyskaną wiedzą i
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Zastanawiał się, co robić. Już nie ma
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI COACHING I MENTORING W PRAKTYCEĆwiczenie
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMIĆwiczenie 35 Sześć filarów
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Rysunek 24. Sześć filarów projektu 6.
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Ćwiczenie to sprawdza się zarówno przy
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Sesja dziesiąta Buduj mosty, zamiast
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Wiele osób rozpoczynających coaching ma
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Pierwsze z ćwiczeń wykorzystuje wzorzec
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI wydaje mu się to możliwe. Już sam zabieg

więcej podobnych podstron