263
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE
CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE
Ćwiczenie 36. Czwarta pozycja
Rysunek 26. Pozycje percepcyjne w relacji
2. Ty
[asocjacja i dysocjacja]
Metametapozycja, podwóma dysocjacja, synteza w dysocjacji
4. System |
3. Obserwator |
[asocjacja i dsysocjacja] |
[pełna dysocjacja] |
Pracujemy zgodnie ze wskazówkami zegara. Pytamy klienta o rodzaj relacji, a także o trudność, temat bądź dylemat ważny z jego punktu widzenia, którym chciałby się zająć w czasie ćwiczenia. Określamy podstawowe elementy składające się na relację, takie jak: sposób komunikowania, rodzaj kontaktów, formalny powód istnienia relacji [na przykład zależność służbowa] oraz nieformalną przestrzeń relacji [na przykład znajomość, przyjaźń]. Ustalmy prawdziwe lub, jeśli życzy sobie tego klient, symboliczne imię lub nazwę dla pozycji drugiej - „ty”. Ważne jest również pytanie otwierające: Jaki efekt klient chciałby uzyskać w wyniku pracy nad relacją?
Oczywiście dbamy o ekologiczność odpowiedzi, sprzężenie zwrotne do przyszłości i podejście proaktywne. Już na tym etapie zachęcamy do odpowiedzialności i zajmowania się tylko
263
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Sesja dziewiąta Udziałowcy projektu JeśCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Tymczasem już pierwszego dnia remontu sąCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI zapięte na ostatni guzik. Jednak to, coCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI rowywanie, współpraca z ludźmi, informowCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMITabela 24. Role udziałowców w projekcieCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Potrzeba psychologiczna [w tabelce P] naCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI • „Znaleźliśmy firmę zCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI wane argumentowanie, gdy pełnimy rolę coCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Rysunek 23. Cecha - korzyść - wyobrażeniCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Posługując się już uzyskaną wiedzą iCOACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Zastanawiał się, co robić. Już nie maCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI COACHING I MENTORING W PRAKTYCEĆwiczenieCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMIĆwiczenie 35 Sześć filarówCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Rysunek 24. Sześć filarów projektu 6.COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Ćwiczenie to sprawdza się zarówno przyCOACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Sesja dziesiąta Buduj mosty, zamiastCOACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Wiele osób rozpoczynających coaching maCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Pierwsze z ćwiczeń wykorzystuje wzorzecCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI wydaje mu się to możliwe. Już sam zabiegwięcej podobnych podstron