CCF20091108 015
182 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI
MODEL WITAMINOWY
Warr (1987) opracował w latach osiemdziesiątych ubiegłego wieku model zdrowia psychicznego, zwany modelem witaminowym (vitamin model, VM). U podstaw tego modelu leży analogia między psychologicznym oddziaływaniem czynników środowiskowych, takich jak właściwości pracy, na nasze zdrowie psychiczne a wpływem witamin na stan naszego zdrowia fizycznego. Model Warra składa się z trzech podstawowych części:
1. Właściwości pracy pogrupowano w dziewięć kategorii, w różny sposób oddziałujących na zdrowie psychiczne - w zależności od tego, który z typów „witamin” reprezentują.
2. Zakłada się trójosiowy model afek-tywnego dobrostanu, który stanowi podstawowy aspekt zdrowia psychicznego.
3. Zakłada się, że sytuacje i osoby wchodzą ze sobą w interakcje, wspólnie oddziałując na stan zdrowia psychicznego.
Warr (1987) kreśli analogię między wpływem witamin na organizm człowieka, a oddziaływaniem właściwości pracy na jego zdrowie psychiczne. Przyjmując ten sposób rozumowania, de Jonge i Schaufe-li (1998) określają witaminy opisane przez Warra mianem „psychologicznych witamin pracy”.
W ogólnym ujęciu, jak przedstawiono na rycinie 7.4, nieobecność pewnych właściwości pracy wpływa negatywnie na zdrowie psychiczne pracownika, podczas gdy ich obecność wywiera korzystny wpływ na stan jego zdrowia psychicznego (część A wykresu na rycinie 7.4). Po przekroczeniu określonego wymaganego poziomu, dalsze przyjmowanie witamin nie przynosi już pozytywnych skutków: stan zdrowia psychicznego ustabilizował się i pozostaje
Model witaminowy
RYCINA 7.4
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
CCF20091108 003 12 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANI/Al II ylko o ludzi, czy też mają wzgląd i im Iii Izi,CCF20091108 003 170 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI przedstawimy i omówimy kilka najważniejszych modCCF20091108 005 172 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI wiedzialność pracodawcy i pracownika; (d) autoreCCF20091108 007 174 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI jakieś zagrożenie. Taki sposób ujmowania stresuCCF20091108 009 176 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI 176 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI Copyright ©CCF20091108 011 178 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI Procesualny model stresu zawodowego RYCINA 7.1 gCCF20091108 011 178 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI Procesualny model stresu zawodowego RYCINA 7.1 gCCF20091108 012 168 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJIPODSUMOWANIE ROZDZIAŁU Istnieją różne systemy oceCCF20091108 013 180 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI Przykład takiego udoskonalenia stanowi model dopCCF20091108 017 184 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI (2a) Zaniepokojony Entuzjastyczny (3b) NiezadowoCCF20091108 019 186 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI wskutek czego nie pojawia się napięcie (lub jestCCF20091108 021 188 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI jednostka otrzymuje niewielką nagrodę, może wywoCCF20091108 023 190 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI ływania wymagań pracy i swobody podejmowania decCCF20091108 025 192 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI 192 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJIPrzegląd dziaCCF20091108 027 194 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI które obejmują takie obszary, jak rekrutacja, seCCF20091108 029 196 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI można na przykład zastosować system mentoringu,CCF20091108 031 198 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI nie decyzji. Wskutek owych przeobrażeń zmieniłaCCF20091108 001 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZAt IICO TO JEST OBCIĄŻENIE PRACĄ? ic ulega wątpliwości, żCCF20091108 001 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJIPODSUMOWANIE ROZDZIAŁU sinieją różne systemy oceny prwięcej podobnych podstron