9990199986

Związek Zawodowy Pracowników Twórczych i Technicznych Mediów Polskich WIZJA Organizacja Zakładowa w Telewizji Polskiej

00-999 Warszawa, ul. Jana Pawia Woronicza 17, tel. [phone], fax [phone] Regon: 140150171, KRS: 0000234178

_CZŁONEK FEDERACJI ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH_

zawodu „...dziennikarzem jest osoba zajmująca się redagowaniem, tworzeniem lub przygotowywaniem materiałów prasowych, pozostająca w stosunku pracy z redakcją albo zajmująca się taką działalnością na rzecz i z upoważnienia redakcji "(Ustawa prawo prasowe z dnia 26 stycznia 1984 roku, tekst ujednolicony, Dz.U. 1984 nr 5 poz. 24).

Redakcją nie jest agencja pracy tymczasowej, w prawie prasowym nie ma także definicji koordynatorów-dziennikarzy. Natomiast według biuletynu nr 8 BZKL nowy model funkcjonowania Telewizji Polskiej ma być oparty o grupy koordynatorów. Jedna z Leasing Team, kolejne dwie reprezentujące TVP S.A. Pierwszą tworzą koordynatorzy poszczególnych jednostek organizacyjnych, którzy będą kontaktowali się z Leasing Team, kontrolowali realizację zleconych zadań i je rozliczali. Druga grupa koordynatorów wyłoniona w procesie promocji stanowiskowej ma koordynować realizację określonych zleceń. Niejako przy okazji, albo równolegle, albo - przede wszystkim - ma wykonywać własne prace i materiały dziennikarskie, co według przekazanych informacji, będzie wyceniane osobno w pakietowym systemie płac (pensja + zryczałtowane honoraria). Poza tym, wszystko wskazuje na to, że taka liczba koordynatorów opłacanych w systemie pakietowym nie zmniejszy, tak jak zakładano, znacząco kosztów stałych. Mogą one pozostać na dotychczasowym poziomie albo nawet w skali kolejnych lat zwiększyć się, ponieważ według otrzymywanych informacji, zarobki osób pełniących funkcje koordynatorów wzrastają w stosunku do zarobków na poprzednich etatach dziennikarskich.

Okazało się także, że nieprawdziwe jest stwierdzenie osób przygotowujących outsourcing, że TVP S.A. rezygnuje z określonych zadań i funkcji. Procedura ewaluacji wykazała, a kolejne informacje to potwierdzają, że zadania dziennikarskie pozostają w Telewizji Polskiej. Do outsourcingu wytypowana została jedynie określona grupa wykonujących je ludzi. Nie wiadomo na jakiej podstawie, ponieważ „procedura promocji stanowiskowej" miała decydować o awansie a nie o zwalnianiu lub wyprowadzaniu poza TVP S.A. ocenianych pracowników twórczych.

Czy ktokolwiek z organizatorów i pomysłodawców outsourcingu oraz ewaluacji jest w stanie odpowiedzieć na pytanie, czym różni się praca dziennikarza zatrudnionego w Wiadomościach od pracy dziennikarza z Panoramy? Co różni dziennikarzy OTV Kielce (brak przenoszonych) od dziennikarzy OTV Kraków, gdzie z 30 dotychczasowych pracowników do outsourcingu planowanych jest 20-tu? Czym wreszcie różni się praca dziennikarzy zatrudnionych w TVP Polonia (wyłączona z outsourcingu), od pracujących na rzecz tego kanału dziennikarzy chociażby z oddziałów regionalnych? Otwartym pozostaje pytanie, co oznacza określenie „funkcja wykonawcza" w dziennikarstwie. Kojarzy się z poprzednim systemem i niestety kojarzy bardzo źle. Związek zwraca się o podanie podstaw prawnych takiego podziału i pomysłu. Także o odpowiedź na pytanie, w jaki sposób ma przebiegać współpraca z jednostkami wyłączonymi z outsourcingu, w których nie będzie stanowisk koordynatorów? Całość proponowanego rozwiązania nie jest znana.

12 | S t r o n a    Wizja/59/2014

Opracowanie: Urszula Dembińska. przygotowane przez i no zlecenie Z Z PT i TM P Wizja.