9990199991

Związek Zawodowy Pracowników Twórczych i Technicznych Mediów Polskich WIZJA Organizacja Zakładowa w Telewizji Polskiej

00-999 Warszawa, ul. Jana Pawia Woronicza 17, tel. [phone], fax [phone] Regon: 140150171, KRS: 0000234178

_CZŁONEK FEDERACJI ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH_

archaicznym sposobem finansowania, także dlatego, że bardzo niewygodnym z punktu widzenia zwykłego obywatela ...Nie do zaakceptowania - mówił - jest też sytuacja, w której "we wnętrzu telewizja publiczna przypomina komercyjng m.in. ze względu na bardzo wysokie wynagrodzenia dla gwiazd ekranu, a na zewnątrz staje się publiczna tylko z tego tytułu, że ściąga haracz publiczny z ludzi". Wprost, 29.04, 2008, wydanie internetowe.

Czy proponowane rozwiązania coś zmienią? Wprowadzą racjonalizację wydatków? Zmniejszą kontrakty gwiazdorskie? Nie. Pracy pozbawieni zostają ludzie, którzy tworzą istotę medium publicznego, bez których realizacja jego zadań nie będzie możliwa.

Proste przeliczenie uzmysławia skalę problemu. 20 osób zatrudnionych na tzw. kontraktach gwiazdorskich w wysokości 30 tysięcy złotych miesięcznie to około 9 milionów złotych, jako koszt pracodawcy związany z wypłatą tych wynagrodzeń. Oszczędności wynikające z przeniesienia 400 pracowników spółka oszacowała na 15 milionów. Tyle wydaje na pensje tych osób.

20 kontraktów gwiazdorskich = około 9 milionów złotych 400 outsourcowanych pracowników = 15 milionów złotych

Są to oczywiście dane szacunkowe, ponieważ, aby przedstawić rzeczywiste musielibyśmy mieć dostęp do informacji źródłowych i wiedzę na temat przyjętych sposobów budowania tych kontraktów. Niestety tego władze TVP S.A. pomimo wniosków składanych przez związki nie chcą ujawnić. Powyższe porównanie jest tylko jednym z wielu możliwych.

W przypadku tzw. gwiazd nie ma zastosowania argument o przychodach reklamowych, ponieważ w większości przypadków to nie osoby zatrudnione w pakietowym systemie płac przynoszą korzyści telewizji, tylko telewizja tworzy z nich celebrytów, płacąc dodatkowo bardzo wysokie wynagrodzenia. Wszystko można bardzo łatwo przeliczyć. Jeżeli ten wniosek nie jest prawdziwy, prosimy o dowody.

Ciekawie będzie wyglądała struktura zatrudnienia w TVP S.A. po outsourcingu. Otrzymywane informacje wskazują na to, że na jednego etatowego pracownika produkcji przypadać będzie jeden pracownik administracji. W relacji etat do etatu proporcja ta może się zmienić na stosunek 2 pracowników administracji do 1 produkcji. Natomiast kadra kierownicza, wliczając w to także tzw. koordynatorów, stanowić będzie około 20 % ogółu zatrudnionych, może nawet 25% (obliczenia także szacunkowe z powodu braku danych źródłowych). Według jakiej teorii ekonomii takie proporcje są prawidłowe, według jakich zasad produkcję firmy wyrzuca się na zewnątrz, a na etatach pozostawia zarząd, kierownictwo i obsługę administracyjno-finansową oraz rzesze koordynatorów? Co i w jaki sposób mają obsługiwać kierownicy, jeżeli nie będzie produkcji własnej? Czym i kim ma kierować tak duża liczba osób zarządzających? Do zakupów nie są wcale potrzebni, wystarczą sami koordynatorzy. Jaki to ma być model firmy? I to jest sposób działania, który ma zachęcić obywateli do płacenia

17 | S t r o n a

Wizja/59/2014

Opracowanie: Urszula Dembińska. przygotowane przez i no zlecenie Z Z PT i TM P Wizja.