9990199993

Związek Zawodowy Pracowników Twórczych i Technicznych Mediów Polskich WIZJA Organizacja Zakładowa w Telewizji Polskiej

00-999 Warszawa, ul. Jana Pawia Woronicza 17, tel. [phone], fax [phone] Regon: 140150171, KRS: 0000234178

_CZŁONEK FEDERACJI ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH_

Przy braku należytej oceny pracowników, co udowodnił przebieg „procedury promocji stanowiskowej" można z dużym prawdopodobieństwem przyjąć, że tzw. „uznaniowy system przydzielania pracy" oraz zlecania kontraktów będzie kontynuowany, wręcz rozwijany. Przestanie obowiązywać regulamin, pozostanie jedynie mało czytelny układ łączący koordynatorów, wśród których część z nich ma także wykonywać prace dziennikarskie.

Jeżeli pracodawca uważa, że sytuacja, w której osoba decydująca staje się konkurentem dla tych, których pracę ma nadzorować jest zgodna z zasadami etyki, to nasze rozumienia tego pojęcia całkowicie się rozmijają. Niestety w TVP S.A. łączenie funkcji kierowniczych z dodatkową pracą za dodatkowe pieniądze zdarza się zbyt często, co Zarząd firmy - z przykrością należy stwierdzić - akceptuje. Truizmem jest stwierdzenie, że manager powinien zajmować się przede wszystkim sprawami spółki, czy też zarządzaniem poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi a nie dorabianiem do swojej pensji na podstawie umów cywilno-prawnych, ponieważ traci na tym sama firma. Jednak w przypadku TVP S.A. przypomnienie takich prawd oczywistych wydaje się być celowe.

Zarząd TVP S.A. rozważył na pewno wszystkie opcje przed podjęciem decyzji, więc bez trudu może nam odpowiedzieć na pytania, dlaczego został wybrany model outsourcingu, w którym istota produkcji oddana jest firmie zewnętrznej, jaka była przyjęta metoda wyliczenia oszczędności oraz w jaki sposób ma funkcjonować Telewizja Polska, bo na razie tego pomysłu nie znamy. Możemy o nim jedynie wnioskować.

Szczegółowa analiza ekonomiczna i proponowanie zgodnych z logiką rozwiązań przekracza ramy tego tekstu, pozwolimy sobie jedynie zwrócić uwagę na inny fragment powyżej cytowanego artykułu. Nie jest prawdą to, co tłumaczy rzecznik TVP Jacek Rakowiecki, jakoby restrukturyzacja została podjęta dopiero teraz. TVP od lat jest w stanie permanentnej restrukturyzacji, która nie przynosi żadnych efektów, wręcz potęguje istniejący bałagan. Ci sami ludzie od lat robią dokładnie to samo, premiując działania chroniące ich interesy i stanowiska. Odpowiedzialności za stan firmy nie ponoszą, ani nikt tego od nich nie wymaga. Czy to dziennikarze podpisywali tysiące umów cywilno-prawnych, których liczba przekracza jakiekolwiek sensowne poziomy, czy też kadra kierownicza? Czy to outsoursowani dziennikarze, montażyści, graficy czy charakteryzatorzy podejmowali decyzje skutkujące milionowymi stratami dla spółki, czyjej kadra kierownicza?

Uzasadnienie, że proponowane rozwiązanie pozwoli na wyeliminowanie nieprawidłowości jest szczytem hipokryzji. Na wyeliminowanie nieprawidłowości pozwoli zwolnienie tych, którzy za nie odpowiadają. Inaczej outsourcing należy rozumieć jako ratowanie własnych stanowisk - wykazujemy zmniejszenie kosztów stałych, ograniczenie zatrudnienia i wszyscy powinni być zadowoleni!. Ale czy firma na tym zyska, czy straci? To pytanie nadal jest otwarte. Tym bardziej że żadna z dotychczasowych prób restrukturyzacji nie została przeanalizowana pod kątem osiągniętych efektów, czy też ich braku. Nie przedstawiono wniosków, nie zmieniono sposobu myślenia, za to wprowadzany jest kolejny eksperyment.

19 | S t r o n a

W i z j a / 5 9 / 2 0 1 4

Opracowanie: Urszula Dembińska. przygotowane przez i no zlecenie Z Z PT i TM P Wizja.