9990199987

Związek Zawodowy Pracowników Twórczych i Technicznych Mediów Polskich WIZJA Organizacja Zakładowa w Telewizji Polskiej

00-999 Warszawa, ul. Jana Pawia Woronicza 17, tel. [phone], fax [phone] Regon: 140150171, KRS: 0000234178

_CZŁONEK FEDERACJI ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH_

Dziennikarze nie są sprzedawcami w koncernie, którzy powinni wykazać się obrotem, realizować przyjęte normy pod kierunkiem kierownika projektu, czy koordynatora. Zaproponowany sposób organizacji i outsourcing części funkcji byłby może skuteczny w firmie handlującej "garnkami", ale nie w telewizji publicznej, która powołana została do realizacji zupełnie innych zadań. Jeden tekst, jedna audycja jest w stanie zmienić wiele, wpłynąć na świadomość społeczną, czego nie zrobią tysiące sprzedanych towarów lub usług. Takie podejście do dziennikarzy i dziennikarstwa, jakie proponuje Zarząd TVP S.A. jest jednym z najważniejszych powodów upadku zawodu i jest podstawową przyczyną trywializacji treści oraz tabloidyzacji komercjalizowanych mediów, gdzie nie do końca sprawdzona sensacja staje się podstawowym „produktem" przedstawianym odbiorcom. Oferowany projekt jest w rzeczywistości rezygnacją z tego co jest podstawą dziennikarstwa. Pomysłowość i inicjatywę własną zastąpić ma hierarchiczna struktura tworzona przez grupy koordynatorów. Telewizja publiczna powinna budować i upowszechniać standardy dziennikarskie a nie włączać się w proces niszczenia tego zawodu.

Zdumiewa również pomysł outsourcingu montażystów. To właśnie ich wiedza i umiejętności powodują, że z zestawu różnych elementów powstaje ostateczny kształt programu. Montaż, wbrew temu, co twierdzą pomysłodawcy outsourcingu, nie polega na prostym sklejaniu. Efekty takiego niefrasobliwego podejścia widać niestety na antenie. Montaż jest sztuką, która może poprawić wszystko, ale też wszystko zepsuć. Bez dobrego montażu w wykonaniu specjalistów, z których TVP S.A. rezygnuje, nie ma dobrego programu. Montaż nie polega na prostej digitalizacji, jak sugerują pomysłodawcy outsourcingu, to praca twórcza, wymagająca wiedzy, znajomości nowoczesnych technologii i użycia sprzętu, którego właścicielem pozostaje Telewizja Polska.

Warto najpierw poznać zasady funkcjonowania firmy, produkcji i tworzenia programu telewizyjnego, zanim zabierze się za ich zmiany, czyli przemodelowywanie funkcji i procesów wewnętrznych. Jak dotąd nie wiemy, do jakiego modelu funkcjonowania Telewizji Polskiej ma to doprowadzić. Czy w obecnej sytuacji zmian na rynku medialnym likwidacji ulega dziennikarstwo, w podstawowym rozumieniu funkcji tego zawodu ? Czy w Telewizji Polskiej wszystkie programy będą realizowane na żywo, ponieważ z zadań montażowych firma także rezygnuje? Która z funkcji przeznaczonych do outsourcingu jest poboczna z punktu widzenia interesów i działalności spółki TVP S.A.?

W jaki sposób proponowane rozwiązania zgodne są z regulaminem organizacyjnym spółki TVP S.A. oraz pozostałymi dokumentami regulującymi jej działalność? Jakie przygotowanie mają pracownicy Leasing Team do nadzoru i koordynowania pracy dziennikarzy i montażystów? Co oznacza określenie, że nowy pracodawca może skierować przejętych pracowników do innej pracy? Innej, to znaczy jakiej? Zgodnej z wykształceniem i wykonywanym zawodem, czy jakiejkolwiek, np. na budowie, ponieważ wielu nie rozumie na czym polega zawód montażysty.

Wizja/5 9/2 0 14

13 | S t r o n a