272 273

272 273



272 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji

Próbą połączenia tych dwóch skrajności jest reguła Hurwicza, w której wykorzystuje się współczynnik ostrożności. Współczynnik ten oznaczony symbolem y jest liczbą z przedziału 10, 1J opisującą niechęć decydenta do podjęcia ryzyka. Wartość 1 charakteryzuje skrajną awersję do ryzyka, wartość 0 — skrajną skłonność do ryzyka.

Oznaczymy minimalną wypłatę dla decyzji i symbolem a,, natomiast wypłatę maksymalną — symbolem A,-. Zauważmy, że wartości minimalne były wykorzystane w regule max—min, wartości maksymalne — w regule max-max. Dla kolejnych decyzji obliczamy wartość:

H,{y) = ary+Ai(l-y).

Reguła Hurwicza

Wykorzystując kolejne wiersze macierzy wypłat, znajdujemy dla każdej decyzji o numerze i wartości: a,, A, oraz hl,(y). Wybieramy tą decyzją, dla której wartość II,(y) jest najwiąksza. W przypadku niejednoznaczności rekomendujemy wszystkie decyzje, dla których spełniony jest powyższy warunek.

Zastosujemy regułę Hurwicza, wykorzystując dane liczbowe z przykładu 5.3. Przypuśćmy, że decydent chce dokonać wyboru decyzji dla y = 0,5. Wykorzystujemy obliczone w podrozdziale 5.3.1 wartości a, oraz A, do wyznaczenia wartości H,(0,5). Przebieg obliczeń przedstawiamy w tablicy 5.8.

Decyzją rekomendowaną przez regułę Hurwicza jest uprawa 3.

Łatwo zauważyć, że dla wartości skrajnych współczynnika ostrożności otrzymujemy omawiane uprzednio reguły decyzyjne: dla wartości współczynnika y = 0 reguła Hurwicza sprowadza się do reguły max-max, a dla y=l — do reguły max-min. Tak więc te dwie wcześniej omawiane reguły są szczególnymi przypadkami ogólniejszej reguły Hurwicza.

Prześledzimy obecnie, w jaki sposób zmiany wartości współczynnika ostrożności wpływają na zmianę decyzji rekomendowanych na podstawie reguły Hurwicza. Rozpatrzmy funkcję:

//,(y) = 8y+12(1 -y).

Tablica S.8

Rodzaj

uprawy

Warunki pogodowe

min

max

Hjy)

susze

normalne

deszcze

i

8

10

12

8

12

10

2

10

11

7

7

11

9

3

9

13

8

8

13

(ńk5)<— max

4

11

10

6

6

11

8,5

5

10

10

9

9

10

9,5

Jest to funkcja liniowa zmiennej y. Dla y = 0 mamy /-/, (0) = 12, dla y- 1 jest //,(y) = 8. Wykres funkcji w interesującym nas przedziale [0, 1] otrzymujemy, łącząc odcinkiem znalezione punkty o współrzędnych (0, 12) i (1, 8). Wykres funkcji H,(y) przedstawiono na rys. 5.3.

Rysunek 5.3

W podobny sposób otrzymujemy wykresy pozostałych funkcji //2(y), ..., Hs(y). Wykresy wszystkich funkcji H,(y) przedstawiono na rys. 5.4.

Zgodnie z regułą Hurwicza przy ustalonej wartości y wybieramy tę decyzję i, dla której wartość funkcji //,(y) jest największa. Możemy więc zdefiniować nową funkcję H jako maksymalną wartość wszystkich funkcji H,. Funkcję H, przedstawioną na rys. 5.5, określamy następująco:

W(y) = max {H,(y), H2(y), H<(y), W4(y), //5(y)}.

Interesują nas punkty 4, fi i C. Punkt 4 należy do wykresu funkcji //3(y), punkt C należy do wykresu W5(y). Punkt fi to przecięcie wykresu funkcji i Ws, więc do wyznaczenia jego współrzędnych trzeba rozwiązać proste równanie liniowe:

8y+ 13(1 -y) = 9y+ 10(1 — y).

Jego rozwiązaniem jest y = V.,.

Odcinek 4fi wykresu funkcji H to fragment wykresu funkcji H>„ odcinek fiC to fragment wykresu funkcji IIs.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
256 257 256 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacj Jeszcze inną propozycję stanowi reg
258 259 258 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji - Przykład 5.11i mm ■jfó* t’<
260 261 260 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji % Prawdopodobieństwa zaistnienia k
262 263 262 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji •    x2(87) = 1, cz
264 265 264 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Kierując się kryterium wartości oc
266 267 266 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji 266 Podejmowanie decyzji w warunka
268 269 268 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Wykorzystamy regułę maksymalizacji
270 271 270 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Jaką decyzję powinien podjąć rolni
274 275 v!^ 274 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji g#: Rysunek 5.4 Rysunek 5.5 Dl
276 277 276 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Następnie tworzymy macierz Z. Elem
280 281 280 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji macierzy wypłat równocześnie i zac
284 285 284 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Załóżmy, że Gracz I dysponuje m st
Trzy obszary potrzeb informacyjnych wynikających z rodzaju i zakresu podejmowanych decyzji: - warunk
Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
J. Marcinkowski Badania operacyjne4. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności Zagadnienie wyboru
Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Zachodzi, gdy decydent nie zna wszystkich możliwości
58 (308) problemów i podejmowania decyzji w warunkach znacznego ograniczenia czasu i ciągłego niedos
CCI20121218005 ■__ i i 7 Przykład podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka Przykład 1. Rolnik na swo
DSC00211 (12) Podejmowanie decyzji w warunkach konkurencji Firma ZEUS Musie jest liderem w produkcj

więcej podobnych podstron