Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (3)

lak jak    jrasada m«rkfftingowa w dzisiejszych wysoce tuA

ir%y% h U»Mch n<i» wystarcza, tak i ta praca byłaby ułomna ograni

Ho |vmy%tavv/onyt7i zagadnień. O sukcesie przedsiębiors^7^j^ rw>ka« h ntiędiryna rodowych dziś decyduje zdolność do innowacji jpjj ^ <k «\k« *ri,ilenie jakości. Cykl życia produktu na rynku skcaJ ^ rrocfcjfcły kania) dobre zastopowane są przez jeszcze lepsze. Post^

^ z*h*ż\ f\4ż od jednostki, ale jest udziałem całych załóg.

* jafHM%skżmi /amidami kształtowania jakości każdy na każdym stanów/^ ff ttHałną jakość wypracowuje. Motywowanie do pracy twórczej v N)M .tk |v\vak(i<tit>Mr>x'h. a także do przełamywania barier w stosoyyS^ te* hruk informatycznych i htgh-tech nie mogło więc umknąć autt^rów tej książki.    ^

łe<k dodamy że zespól autorski współpracuje z wieloma piże^S wspókwormąc ich systemy organizacji i motywowania, f*rze*td**M s%%o,e f*r*ktyczne doświadczenia — będziemy mieli gwarj^ oe    t    **j publikacji. Sądzę, że z powodzenie*,

uh dJT i    ^ mei zawarte mogą służyć studentom i praktyce

żyró mospodanzągo

czego życzy /ej czyteArMkom prof. Kazimierz Perechud'a

Spis treści

Wstęp..............................* ' ' ' ^r ■ -

CZĘŚĆ I. Środki i narzędzia stosowani w procesie motywacyjnym.....

I. Proces motywacyjny i jego przebieg

1.    Istota, miejsce i znaczenie motywowania w działalności

kierowniczej ......

2.    Proces motywacyjny i jego struktura

Literatura    ...............20

II.    Płace jako instrument oddziały w unia moi) wucyjaego ........... 21

1.    Systemy motywowania płacowego .............. . , , , 2t

2.    Formy płac ......................... ,•, « i

3.    Wewnętrzna struktura płac..................., 9

4. Zasady kształtowania składników ■>*•-> nagrodzenia .............(31

4.1.    Kształtowanie płacy zasadniczej    ............... II

4.2.    Premia jako instrument motywowania ................. 39

** 4.2.1. Systemy premiowania i ich charakterystyka.........40

4.2.2. Warunki skutecznego premiowania ............. 44

4.3.    Zasady kształtowania pozostałych składników wynagrodzenia    6

Literatura    4#

III.    Motywacyjne aspekty organizacji pracy .............. • # • 49

1.    Organizacja pracy jako źródło motywacji............ 49

2.    Motywacyjne formy organizacji pracy .................. * SI

2.1. Rotacja pracy ........................SU

2.2.    Rozszerzanie pracy .........................* ,. Sf .

2.3.    Wzbogacenie pracy    54

2.4.    Grupowe formy organizacji pracy ................. .. 55

Literatura ................................ p

IV. Motywacyjna rola uprawnień pracowniczych ...............79

1.    Pojecie i rola partycypacji pracowniczej w zarządzani ...    59

2.    Formy partycypacji pracowniczej ......................43

3.    Motywacyjny model partycypacji decyzyjnej ...............H

4.    Partycypacja w praktyce raźnych firm ................... 7)

Literatura ...... . . .    . ........... . . . ^    Mfe

V.    Motywowane eknentani procesu kadrowego ............. • . 79

1.    Dobór pracowndtów............................. 79

2.    Planowanie karier | .    .    ......... (9

H.    Pojęcie i    planowania karier........ ........ H

2.2. Motywowanie aa poanTrgrdnyrh etapach karmy pracownica - ■ • 9S 11 Planowane kaner a pnohkn donoaowania i wdnrtowuani

pnoonhń , -    .. . .......................71 •

2.4.    Sposoby ^iA~ *)mń aa karmy penoownor ......... 71

X Synem ocen praco* wczych ....................... • Ti

I. 1. Motywacyjne cefe ocen pnoomoyh.................Ti

11 ri iii iidnre npfaoownni synom ocen .    - -    .. ..•> * *

Wybór typa ocen .......... .......ŁgU.....W®

i