Klient nieuchwytny
K 01/10 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny"
K 01/10 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny"
Jeżeli z jakichkolwiek powodów do spotkania nic dojdzie, handlowiec powinien wykazywać zrozumienie sytuacji klienta i jednocześnie domagać się od niego określenia następnego terminu - do skutku.
Może to zrobić, mówiąc np.:
- Nie chcę hyc natarczywy, po prostu zależy mi na podtrzymaniu kontaktu, do momentu gdy uzna pan korzyści ze spotkania/zakup u itp. za wystarczające. Proszę więc teraz o określenie terminu następnego kontaktu.
Wskazuj
klientowi
korzyści
Jeżeli handlowcowi bardzo zależy na przyśpieszeniu proponowanego przez klienta terminu spotkania, to powinien on wskazywać istotne (naprawdę istotne dla klienta) korzyści płynące z wcześniejszego spotkania. Nie opłaca się nadużywać tej metody, bo szybko przestanie działać* Jak określić korzyści istotne dla klienta? Trzeba słuchać uważnie, co mówi, i dopytywać się, na czym może mu zależeć. Na przykład handlowiec może zapytać:
- Co mogłoby pana skłonie, do skrócenia tego terminu?
Może on tu również zastosować chwyt promocji cenowej, która trwa do końca miesiąca, i klient musi się w tym terminie zdecydować, jeżeli nie chce jej stracić. Jednak jest to „zgrany” sposób i warto stosować go jako ostateczność.
Handlowiec, który z doświadczenia wie, że pewien procent jego klientów stanowią osoby „nieuchwytne”, powinien mieć odpowiednio dużo innych klientów,
aby emocjonalnie wytrzymywać różne zachowania tych osób, z którymi tak trudno się kontaktować. Odpowiednio duża liczba potencjalnych klientów sprawia leż, że handlowiec nie musi przyciskać zbyt mocno
WDS10 www.wip.pl Wiedza i Praktyka
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Klient nieuchwytny K 01/02 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" Niektórym handlowcom dużeKlient nieuchwytny K 01/03Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" żc ktoś do niej dzwoni, podKlient nieuchwytny K 01/04 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" ® w ostatniej chwili ich pKlient nieuchwytny K 01/05Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" Na tym rozmowa się kończy.Klient nieuchwytny K 01/06 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" 1. JeżelKlient nieuchwytny K 01/08 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny"9 najważniejszych zasad posKlient nieuchwytny K 01/13Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" dzwoniłem, obiecała, że jesKlient nieuchwytny K 01/14 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny"Umawianie spotkań l „nieuchKlient nieuchwytny K 01/15Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" wadzi do spotkania, ale nieKlient nieuchwytny K 01/16 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny"Sprawdzaj, czy Twoja wiadomKlient nieuchwytny K 01/17Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" • czemu nKlient nieuchwytny K 01/18 Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" K 01/18 Klient zainteresowKlient nieuchwytny K 01/19Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny"Warto zapamiętać: 1.Klient nieuchwytny K 01/12 Warto być cierpliwymKlient zainteresowany, ale „nieuchwytny" Z persKlient nieuchwytny Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny"- jak doprowadzić do spotkania &nbsKlient nieuchwytny Klient zainteresowany/ ale „nieuchwytny" wice jest w pozycji osoby, która oKlient nieuchwytny Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny" Aby Twoim pracownikom było łatwiejindeks 02 Indeks S Klient zainteresowany, ale „nieuchwytny” - jak doprowadzić doStandardy obsługi S 01/10 Standardy obsługi klienta oni wówczas mogli zgłosić swoje zastrzeżenia, owięcej podobnych podstron