209

209



COACHING I MENTORING W PRAKTYCE

CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA

b.    Im więcej emocji pozytywnych, tym silniejsza chęć powtarzania wczorajszych doświadczeń i tym samym pozostawania w strefie komfortu.

c.    To dobry moment, żeby zadać sobie pytanie: Czego mnie uczy doświadczenie wczorajszego dnia? Co chciałbym zachować? Czego chciałbym uniknąć?

Część 2.

1.    Teraz zmień sposób działania. Wybierz z listy określenia stanów, które chcesz czuć i przeżywać jutro. Kiedy już emocje zostały wybrane i zapisane, odpowiedz sobie, również na piśmie, na pytanie:

a.    Co chcę robić jutro?

b.    Jak chcę się zachowywać?

c.    Jakie chcę podejmować decyzje, żeby czuć 10 wymienionych przez siebie emocji

przez cały dzień?

2.    Właśnie teraz, kiedy odczytujesz swoją odpowiedź, sprzęgasz się do przyszłości, wywołując stan pozytywnej motywacji i odpowiedzialności za pokierowanie jutrzejszymi wydarzeniami.

Tabela 15. Lista pomocnicza rzeczowników odczasownikowych [Niektóre określenia zachowań i stanów emocjonalnych]


Negatywne

Pozytywne

Wieloznaczne

Wściekłość

Szacunek

Pokora

Smutek

Chęć tworzenia

Spryt

Lęk

Radość

Upór

Uraza

Cierpliwość

Oziębłość

Złość

Bezpieczeństwo

Nieśmiałość

Frustracja

Miłość

Odwaga

Zagniewanie

Sympatia

Niepokój

Rozczarowanie

Beztroska

Niedowartościowanie

Odrzucenie

Entuzjazm-

Zadziwienie

Gniew

Optymizm

Roztrzęsienie

Niesmak

Wrażliwość

Osądzanie przez innych

Zawstydzenie

Radość

Posiadanie tajemnicy

Zagrożenie

Satysfakcja

Fascynacja

Ból

Podziw

Świadomość własnych uczu

Głupota

“Sympatia

Zadziwienie

Zmartwienie

Dobroć

Determinacja

Zwątpienie

Piękno

Bycie częścią zespołu

Egoizm

Energia

Dystans

209


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA człowieka dla człowieka. Im więcej
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Już samo przyjrzenie się powyższej
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA przekonania ograniczające. W tej faz
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA 4.    Kolejny krok to
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA tingowo-reklamowa okazała się
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA bór opakowania rutynowy, najtańszy.
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA K: - Jestem tego pewien. Poinformuję
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Zatem coach, zanim zastosuje technik
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA 5. Teraz jednocześnie rozwiń wszystk
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA swojej stronie”, zacznie bronić
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA wspierających i użytecznych do własn
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA1.    Wzmocnij przekon
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA3.    Obróć w żart jeg
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Klient: - Tak, ale nie tymi metodami
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA imi wątpliwościami. Stań się nim i
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA I zazwyczaj mamy rację. Tego rodzaju
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Czasami syndrom krzywdo-winy urucham
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTARysunek 19. Sprzężenie
COACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Tabela 13. Sprzężenie zwrotne do

więcej podobnych podstron