Realizacja każdego z wymienionych etapów podejmowania decyzji wymaga określonych informacji, których mogą dostarczyć badania marketingowe. Etapy wymienione na rysunku 1.2 można pogrupować w cztery fazy: fazę identyfikacji problemów decyzyjnych lub okoliczności sprzyjających, lazę ustalania problemów do rozwiązania, fazę rozwiązywania problemu oraz fazę kontroli.
Problem decyzyjny jest zidentyfikowany wówczas, gdy zostały ustalone cele oraz wtedy, kiedy z istniejącego stanu rzeczy wynika, że cele te nie są jeszcze osiągnięte. W fazie tej kierownictwo poszukuje również okoliczności sprzyjających w otoczeniu firmy. Badania marketingowe pomagają w ustalaniu celów, poznawaniu istniejącego stanu rzeczy oraz w wyszukiwaniu sprzyjających okoliczności. Przykładami istniejącego stanu rzeczy mogą być: spadający udział w rynku, wzrost aktywności promocyjnej konkurenta czy przygotowanie nowego produktu przez konkurenta. Zarówno problemy, jak i okoliczności sprzyjające mogą się pojawić niespodziewanie. Ich natychmiastowe wykrycie w wyniku stale prowadzonych badań daje przedsiębiorstwu duże korzyści i często przewagę nad konkurencją. Na przykład naturalną reakcją wielu przedsiębiorstw na recesję jest ograniczanie wydatków na marketing, w tym zwłaszcza na reklamę, co nie chroni ich jednak przed spadkiem sprzedaży i stratami. Część firm natomiast dostrzega w tych trudnych okresach sprzyjające dla siebie okoliczności, o czym świadczy badanie przeprowadzone przez McGraw-Hill Research (przykład 1.3).
Amerykańska firma badawcza McGraw-Hill Research przeprowadziła dokładne badanie wszystkich okresów recesji w Stanach Zjednoczonych począwszy od 1949 roku. Badanie wykazało w sposób niezwykle jasny, że przedsiębiorstwa, które w czasie recesji utrzymały lub zwiększyły wydatki na reklamę, miały — w porównaniu z przedsiębiorstwami, które obniżyły wydatki na reklamę lub nawet całkowicie z niej zrezygnowały — znacznie wyższe wskaźniki sprzedaży i zysku nio tylko w okresie recesji, lecz także w ciągu trzech lat po tym okresie.
Źródło: R.C. Ouarles, Marketing Research Turns Rocession into a Business Opporlunity, „Marketing News” 1991, 7 January, s. 27.
20