CCF20140217025

168 Rozdział 5. Analiza zasobów ludzkich

Tabela 5.5.

Wybrane mierniki efektów inwestycji w kapitał ludzki

Miernik	Sposób obliczania	Jednostka miary
Wydajność pracy	wartość produkcji sprzedanej netto/liczba pracowników	zł
Koszty zachorowań pracowników	łączne koszty zachorowań pracowników poniesione przez przedsiębiorstwo	zł
Koszty fluktuacji	łączne koszty fluktuacji pracowników poniesione przez przedsiębiorstwo	zł
Poziom motywacji	zależy od przyjętej metody	zależy od przyjętej metody
Czas pracy	łączny przepracowany czas pracy; łączny nie-przepracowany czas pracy	dzień
Wypadki przy pracy	liczba wypadków przy pracy	liczba
Liczba stwierdzonych chorób zawodowych	łączna liczba stwierdzonych chorób zawodowych	liczba
Liczba skarg, konfliktów	łączna liczba skarg, konfliktów	liczba
Liczba zgłoszonych ulepszeń, pomysłów itp.	łączna liczba zgłoszonych ulepszeń, pomysłów itp.	liczba
Wskaźnik fluktuacji	(liczba zwolnionych pracowników/liczba pracowników) x 100	%
Liczba dni chorobowych wykorzystanych przez pracowników	łączna liczba dni chorobowych wykorzystanych przez pracowników	dzień
Rentowność kosztów pracy	zysk netto/całkowite koszty pracy	zł
Rentowność kapitału ludzkiego	(przychody ze sprzedaży - (koszty uzyskania przychodów - koszty pracy))/koszty pracy	zł
Wartość dodana kapitału ludzkiego_	(przychody ze sprzedaży - (koszty uzyskania przychodów - koszty pracy))/liczba pracowników	zł

Źródło: [Łukasiewicz 2009, s. 123].

Praktyczna użyteczność pomiaru kapitału ludzkiego polega głównie na możliwości dokonania jego oceny, śledzeniu rozwoju w czasie i badaniu rentowności, podobnie w przypadku kapitału rzeczowego (tj. aktywów firmy) oraz finansowego (pasywów firmy). Kwantyfikacja kapitału ludzkiego umożliwia niewątpliwie uzyskanie pełniejszej i szerszej wiedzy o determinantach wartości przedsiębiorstwa, zwłaszcza przedsiębiorstw nowych technologii, które nie posiadają znacznego kapitału rzeczowego i finansowego, a jednak osiągają wysokie rezultaty ekonomiczne. Może być ona przydatna w przypadku dokonywania transakcji kupna - sprzedaży przedsiębiorstw, wprowadzania przedsiębiorstwa na giełdę, procesach fuzji i przejęć itp. Pomiar i prezentacja kapitału ludzkiego w sprawozdaniu finansowym firmy może być przesłanką podejmowania określonych decyzji przez inwestorów, np. o zakupie czy sprzedaży udziałów. W procesie wykupu (przejęcia) przedsiębiorstwa pomiar kapitału ludzkiego może mieć znaczący wpływ na ustalenie ceny transakcyjnej.