Magazyn61101

Magazyn61101



297


PŁACE

dosłownie brzmi: „Powyżej minimum p. udział pracownika w produkcji powinien odpowiadać wysokości jego wkładu pod po stacią pracy do wartości wytworzonych produktów: p. powinna więc wynagradzać pilność, specjalne zdolności i dawać odszkodowanie za niebezpieczeństwo i ryzyko związane z zawodem". Ten typ słusznej p. wymaga więc zasadniczo zróżniczkowania p. i dostosowania jej do zdolności i wysiłku pracownika. Ułatwieniem częściowej realizacji kauzalnej słusznej p. są właściwe systemy wynagrodzenia pracy, w szczególności akordowy i premjowe, o których będzie mowa w następnym rozdziale.

V. Systemy płac.

1. Typy wynagrodzenia. Płace stanowią, jak wiadomo, bardzo ważny składnik kosztów produkcji. Przeważnie część przypadająca na p. w ogólnej wartości wytworu wynosi od 55—70%, a nieraz i więcej. Błędnem byłoby jednak przypuszczenie — dość często spotykane, zwłaszcza dawniej — że obniżenie p. jest zawsze równoznaczne z obniżeniem kosztów wytwarzania i że odwrotnie zwiększenie wynagrodzenia za pracę pociąga za sobą zwyżkę tychże kosztów. Koszt robocizny, obciążający wytwór, zależy bowiem równocześnie od dwóch rzeczy: od produkcyjności pracy i poziomu p.. przy-tem zmiany w tych wielkościach mają wpływ przeciwny na wysokość kosztów. Dlatego zwyżka p. nie spowoduje zwyżki kosztu, jeżeli podniesieniu p. będzie towarzyszyć odpowiedni wzrost wydajności pracy. Na wydajność zaś pracy wpływa właśnie poziom p. i sposób jej wymierzania. Tak, że przez podwyższenie wynagrodzenia można podnieść w pewnych wypadkach równie silnie, a nawet więcej wydajność robotnika, choć wzrost wydajności nie jest ani proporcjonalny ani nieograniczony. Spowodowane jest to najpierw tem, że pracownik lepiej odżywiony i odziany, oraz zażywający pewnych wygód domowych, może intensywniej i lepiej pracować. Następnie dlatego, że zwyżka p. (do pewnego punktu), przy odpowiednim systemie wynagrodzenia, jest zachętą do wydajniejszej pracy. Powiększenie więc p. sprowadza normalnie — przy właściwych metodach wynagrodzenia — wzrost produkcyjności pracownika. Już dawno, bo w po-łowie ubiegłego stulecia, zwrócił na to uwagę lord B r a s s e y, formułując zasadę ekonomj i wysokich p. — economy of high wages. Na tej podstawie da się pogodzić — a przynajmniej zbliżyć — dwa, zdawałoby się, zupełnie sprzeczne stanowiska w sprawie p. przedsiębiorców i pracowników. Bo przedsiębiorca nie jest bynajmniej zainteresowany w tem, żeby robotnik jak najmniej zarabiał, lecz jedynie w tem, aby koszta wytworu były jak najmniejsze. „Wysoka p. przy niskich kosztach własnych wyrobu" oto znana formuła, jaką wysunął słynny organizator pracy przemysłowej w Stanach Zjedn. Ameryki, F. W. Taylor jako podstawę do osiągnięcia zgody między robotnikiem i przedsiębiorcą. Zwłaszcza w tych zakładach wytwórczych, gdzie są duże koszta stałe opłaci się sowicie podnieść p., aby przez to wywołać zwiększenie wydajności, gdyż wskutek tego koszta stałe rozłożą się na większą ilość wytworzonych jednostek, obniżając ogólne koszta jednostkowe wyrobu. W miarę postępu techniki i konieczności używania kosztownych maszyn, urządzeń, budynków, a więc dużych wydatków na oprocentowanie i amortyzację wielkiego kapitału inwestowanego, nie mówiąc już o innych kosztach stałych, jak pensje dyrektorów i personelu biurowego, niektóre podatki i t. d. — ta sprawa wydajnej, szybkiej produkcji nabiera coraz większego znaczenia. W zakładach o dużej proporcji kapitału stałego i znacznych kosztach ogólnych nie opłaci się wogóle zatrudniać mało produkcyjnych pracowników.

Nie wystarcza jednak, aby p. były wogóle wysokie, umożliwiając rozwój fizyczny i umysłowy pracowników; trzeba żeby pracownik nietylko mógł, ale i chciał intensywnie i wydajnie pracować. Trzeba mu więc dostarczyć odpowiednich bodźców i zachęty do takiej pracy. W tym kierunku może działać nadzieja awansu, odznaczenia lub przeciwnie obawa — w razie opieszałości — usunięcia z zakładu. Ale najbardziej powszechna 1 skuteczna podnieta do usilnej pracy, nie wyłączająca zresztą poprzednich, polega na odpowiednim wymiarze wynagrodzenia, przystosowanego do indywidualnej wydajności. P. więc zróżniczkowane, wpływające na wolę pracy stają się postulatem, dyktowanym interesem produkcji, przedsiębiorców i pracowników, chcących podnieść stopę swojego życia i swoich rodzin. Dzięki temu rośnie również ogólny dochód społeczny. „Dywidenda narodowa — pisze słusznie


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Magazyn60301 289 PŁACE nie od sytuacji faktycznej (jeden pracował, drugi nic nie robił; jeden pro
ZAGADNIENIE TRANSPORTOWE - PRZYKŁAD Należy opracować plan przewozu kruszywa z magazynów na place bud
stopniu, aby przywrócić realne płace do poziomu kulnuowego minimum utrzymania. Właściciele ziemscy s
Magazyn60501 297 BANKI 26 tys. akcyj imiennych w posiadaniu 324 właścicieli i 174 tys. akcyj na
Magazyn60101 297 GDAŃSK W eksporcie: W. Brytanja (23,5%), Danja Francja (11,7%), Szwecja (11%),&n
Magazyn60101 297 4* Praca urządzeń kolejowych obejmuje przedewszystkiem pracę taboru. Pracę tę&n
Magazyn60001 286 PŁACE kroczyć ciasny krąg produkcyjności fizycznej oddzielnych grup czynników ko
Magazyn60101 287 PŁACE nietylko od podaży siły roboczej, ale także od podaży wszystkich innych
Magazyn60201 288 PŁACE zwłaszcza w zajęciach szczególnie dobrze wynagradzanych. Bo wszyscy by pos
Magazyn60401 290 PŁACE sadzie pokrycia potrzeb, poprzednio omówionej. Następnie zaś dlatego, że z
Magazyn60501 291 PŁACE myślą jest kierowana, w odniesieniu do ubogich, chorych, inwalidów. Państw
Magazyn60601 292 PŁACE sze utylitarno-społeczne uzasadnienie, tak jak uzasadnieniem moralnem — je
Magazyn60801 294 PŁACE będą tylko określane odpowiednio do wysiłku i wydajności każdego". Dr
Magazyn60901 295 PŁACE szczególnie duże znaczenie. W wielu państwach zostały wprowadzone dodatki
Magazyn61001 296 PŁACE ków, nie wyzyskujących w pełni swoich sił 1    zdolności i
Magazyn61201 298 PŁACE Pigou — będzie większa, im dokładniej każdy wzrost wysiłku ze strony poszc
Magazyn61301 299 PŁACE dowa albo od sztuki jest ustalona w stosunku do wyniku pracy czyli jej wyd
Magazyn61401 300 PŁACE niejsze są te, które starają się podnieść wydajność pracy. Bardziej znane
Magazyn61501 301 PŁACE trzebna jest także do tego wzorowa organizacja, dostateczne przygotowanie

więcej podobnych podstron