044

044



COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE

CZĘSC L CELE I EFEKTY

Zatem nadawca dokonał wyboru języka, zdecydował, jaki kanał [modalność] wykorzysta do zbudowania przekazu. użył też submodaliwści. Wyobraź sobie, że narysował na serwetce solniczkę [modalność


nikat, musi znać język i mieć waninki lub umiejętności dekodowania, inaczej mówiąc, kanał wzrokowy może być trudny do wykorzystania dla krótkowidza, podobnie jak słuchowy dla osoby ze słuchawkami na uszach, niedosłyszącej łub zajętej rozmową. Tam gdzie panuje hałas, kanał słuchowy zawiedzie; wtedy powiemy o szumach. Szujo może pojawić się w dowolnym miejscu w każdym momencie przekazu i może być nim jakikolwiek destmktor, rozpraszacz, bodziec odwracając)' uwagę. Szum osobisty może wynikać zarówno z wady w7roku [odbiorca nie widzi szczegółów rysunku, jego submodalności są za mało wyraźne], jak i z osobistych wzorców i przekonań [odwracam wzrok jako kelner, gdyż nie lubię, kiedy goście zawracają mi głowrę głupimi prośbami, gdy ja roznoszę deser], zmęczenia, rozproszenia uwagi itd.

Powróćmy zatem do naszej scenki. Kelner nie zrozumiał rysunku nadawcy. Schyla się uprzejmie i wtedy słyszy, jak nadawca mówi szeptem: Podaj mi sól. Wreszcie zdekodował informację, czyli zrozumiał przekaz nadawrcy. Jednak wzrusza ramionami i pokazuje głową na stół, na którym przed nadawcą stoi deser truskawkowy z bitą śmietaną. Ta faza to leedback. Odbiorca zrozumiał wreszcie przekaz nadawcy, a ścisłej mówiąc, zrozumiał treść, ale nie rozumie intencji. Jego zdaniem deseru truskawkowego z bitą śmietaną nie należ)' solić. To kluczowy moment w komunikacyjnej pętli. W komunikacji i wr jej skuteczności chodzi bowiem o pętlę. Odbiorca właśnie informuje swego nadawcę, że tak właśnie zrozumiał jego informację. W tym wypadku rozumie ją co do treści, jednak nie co do intencji [truskawek się przecież nie soli]. Rozpoczyna się najciekawsza i najważniejsza część komunikacji: feedback do feedbacku. Nadawca odwraca się i mówi [modalność słuchowa] szeptem [submodalność]: Nie chodzi mi o truskawki, chodzi o krawat. Wskazuje palcom na plamkę [modalność wzrokowa i kinestetyczna]. Kelner kłania się uprzejmie i po chwili wrraca, lecz nie z solą, aJe z odplamiaczem w' sztyfcie i z eleganckim ukłonem podaje go na tacy nadawqr. Komunikacja to gra polegająca na wyzwalaniu się z pomyłek i uściślaniu znaczeń. Tak cię zrozumiałem. Nie. nie to miałem na myśli. Co więc miałeś na myśli? Krawat, sól i odplamianie. Ach, więc to właśnie miałeś na myśli. 'lak, miałem na myśli krawat i odplamia-nie. Zatem potrzebujesz odplamiacza. Mam taki, skuteczniejszy niż sól. lak oto moglibyśmy odtworzyć dialog nadawcy i odbiorcy, gdyby cały czas używali modalności słuch - mowa i języka polskiego.

Ćwiczenie 12. Modalności

Wykonaj krótki poniższy test, odpowiadając na pytania pierwszym skojarzeniem, jakie pojawi się w twojej głowie. Jeśli w czasie czytania danej pozycji pojawią się także inne, silne skojarzenie, również je zaznacz, odpowiedzi może być kilka przy każdym pytaniu.

87


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
031a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Empatia jest jednym z ważniejszych warunkó
026a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Jesteśmy ssakami, które nauczyły się narra
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Sesja pierwsza Mapa to nie teren Mapa to tylko
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY wszelkie mapy, czyli zapamiętane i przetworzone
028a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY a.    W jaki sposób dana os
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY i w efekcie nic wydać mu drobnych po skończonym
032a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Diltsa jako sponsoring zmiany, ja zaś nazy
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY mic misji i wizji, jednak zawsze ten poziom wys
033a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY składali reklamacje, o dostawcach i trudny
034a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Warto zacząć od jednego, kluczowego słowa,
036a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY ćwiczenia to również interesująca informac
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Kiedy mamy rozrysowaną całą mapę, trzeba przyjr
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY 3.    Mocną stroną zadań może by
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Sesja druga Cel i efekt Efekt różni się od celu
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY lenie, planowanie, poszukiwanie informacji to t
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Sesja trzecia Komunikacja zewnętrzna w
046a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY W przypadku modalności kincstetyczncj sam
047a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Lubię loly małymi samolotami jak Cessna, o
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY zbyt mało informacji lub tylko szczątkowe, a ju

więcej podobnych podstron