21130

WYMIAR FUNKCJONALNY

•    Funkcja analityczna - analiza zasobów ludzkich

•    Planowanie ZL

•    Rekrutacja i de rekrutacja

•    Ocenianie pracowników

•    Kształtowanie wynagrodzeń

•    Rozwój ZL

•    Kierowanie praca

•    Kształtowanie warunków pracy

•    Kształtowanie stosunków pracy

•    Administrowanie sprawami personalnymi

•    Kontrolowanie realizacji funkcji personalnej

WYKŁAD 2 (21.10.09)

Sekstet zarządzania pracownikami (6 grup} - „aktorzy ZZL"

1)    Grupa top-menadżerów (szczebel najwyższy) - 2 funkcje: planistyczna i kontrołna. Wyznaczanie kierunków całego zarządzania.

2)    Menadżerowie liniowi (szczebel średni) - kierownicy, dyrektorzy, bezpośredni przełożeni^ odpowiedzialni za wdrożenie.

3)    Specjaliści ds. HR (l<ompleksowość działań).

4)    Pracownicy.

5)    Doradcy (wpływ na grupę 3).

6)    Związki zawodowe.

Uwarunkowania zarządzania pracownikami - czynniki zewnętrzne bliższe i dalsze.

Czynniki dalsze:

1) Ekonomiczne (gospodarcze) - bezrobocie, które wpływa na poziom płac, procesy zatrudnienia (wyższebezro bocie - niższa płaca^ Nie do końca dobry przykład, gdyż różnie jest mierzone. Stopień

Strona 4

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - WYKŁAD 2009 | wielki (D