Zarz Ryz Finans R15C5
15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 435
Łączenie opcji z forwardami
Kombinacja forward-swap eliminuje wprawdzie ryzyko niekorzystnego wyniku finansowego, ale jednocześnie wyklucza wyniki nadspodziewanie korzystne. Połączenie kontraktów opcyjnych i forward pozwala menedżerowi zabezpieczyć się przed niekorzystnym rozwojem sytuacji, a zarazem umożliwia mu udział w korzyściach finansowych, jeśli zmiana stóp okaże się dla niego sprzyjająca.
Kombinacje forwardów z opcjami zalicza się zwykle do forwardów i nazywa forwardami odwoływalnymi (break forward), zakresowymi (rangę forward) i uczestniczącymi (participating forward). Konstrukcje takie spotyka się najczęściej - choć bynajmniej nie wyłącznie - na rynkach kursów wymiany.
Wartość kontraktu
Ilustracja 15.2 przedstawia sytuację standardowego kontraktu walutowego forward na funta szterlinga z kursem ustalonym na 1,50 USD. Alternatywnym rozwiązaniem, z którego mógłby skorzystać menedżer ryzyka, byłby zakup for-wardu odwoływalnego z kursem funta ustalonym na 1,55 USD, pozwalającego posiadaczowi kontraktu rozwiązać go - czyli odwołać - przy kursie 1,50 USD za funta.
Zauważmy, że tak zmodyfikowany forward odpowiada pod względem opłacalności długiej pozycji w opcji kupna funta - czyli prawu zakupu funta szterlinga po cenie 1,50 USD. Jeśli funt umocni się względem dolara, w dniu wygaśnięcia menedżer zarobi aktualną cenę natychmiastową minus 1,55 USD. Jeśli z kolei funt straci na wartości w stosunku do dolara, posiadacz forwardu odwoływalnego rozwiąże umowę przy cenie 1,50 USD za funta. Różnica pomiędzy kursami funta w obu kontraktach - równa 0,05 USD - stanowi w istocie cenę implicite, jaką płaci się wystawcy za taką konstrukcję opcyjną.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Zarz Ryz Finans R15C3 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 433 nZarz Ryz Finans R15C7 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 437 AZarz Ryz Finans R15C9 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 439 mZarz Ryz Finans R15D1 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 441 nZarz Ryz Finans R15D3 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 443 1Zarz Ryz Finans R15D5 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 445 PZarz Ryz Finans R15D7 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 447 pZarz Ryz Finans R15D9 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 449 DZarz Ryz Finans R15E1 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 451 ZZarz Ryz Finans R15E3 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 453 FZarz Ryz Finans R15E5 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 455 kZarz Ryz Finans R15E7 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 457 RZarz Ryz Finans R15E9 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 459 OZarz Ryz Finans R15F1 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 461 DZarz Ryz Finans R15F3 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 463 rZarz Ryz Finans R15F5 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 465 nZarz Ryz Finans R15F7 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 467 7Zarz Ryz Finans R15F9 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 469 „Zarz Ryz Finans R15G1 15. Inżynieria „nowych" produktów służących do zarządzania ryzykiem 471 cwięcej podobnych podstron