258 6. Zagadnienia kierowania i zarządzania bezpieczeństwem wewnętrznyn
Na schemacie zarysowano główne elementy sieci kierowania i dowodzenia, a na tym tle - mechanizm tworzenia połączonych zgrupowań sił sytuacyjno-zadaniowych.
Kolejny schemat obrazuje nieco inny wariant struktury, wyprowadzony na podstawie innej dekompozycji pierwotnej obszaru bezpieczeństwa (podziału na funkcje ochrony, obrony i kształtowania), z wyróżnieniem poziomów organizacyjnych - od centralnego, polityczno-strategicznego przez poziomy operacyjne po szczebel taktyczno-obieklowy i akcji (operacji, misji). Obok głównej osi kierowania i dowodzenia zarysowano i tu mechanizm tworzenia sytuacyjnych, połączonych zgrupowań zadaniowych, czerpiących swój potencjał i zdolności z Narodowego Zasobu Bezpieczeństwa, w którym luźno tylko wyróżnione szefostwa administrują zasobami o specyfice wojskowej i cywilnej.
KIEROWNICTWO POLITYCZNE RP
PKia-tYiSIHMY - raigTOifó - ......
ORGAN POLITYCZNEGO KIEROWANIA BN
B. wrwrętnnc B. łitwtiflr/ne
( MNtSTfRSTYYO |
C MWBTERSTWO ^ |
fNARODOWE centrum') |
OBRONY |
OCHRONY |
KSZTAŁTOWANIA |
v_ |
DOWÓDZTWO I SZTAB CYWILNO-WOJSKOWYCH SB. BN
y--
afS
REGIONALNE DOWÓDZTWO I SZTAB CYWILNO-WOJSKOWYCH SR. BN
•*_.>.
0 * <n ->
1
. DOWÓDZTW) c-w / w-c
• SYTUACYJNEGO ZGRUPOWANIA ZADANIOWEGO
i-
z
-<
o
X
r_'_ i. _ _ •
poziom
akcji / operacji
■Ć3TJC51
Adekwatnie do wskazanych poziomów kierowania (zarządzania) na schemacie poniżej zarysowano inny mechanizm - planowania bezpieczeństwa z uwzględnieniem nakładania się poziomów oraz interakcji międzyszczeblowych.
Funkcję planowania interpretujemy (za L. Krzyżanowskim) jako polegającą na podejmowaniu przez aparat zarządzający - pozostający w określonych relacjach z otoczeniem i systemem społecznym organizacji - decyzji planistycznych, dotyczących ustalania i modyfikowania celów organizacji oraz zbioru pożądanych, potencjalnych działań (oddziaływań), jak również zasobów (zbiorów) osobowych i aparaturowych nośników działań, niezbędnych do realizacji tych celów.
(